曾经闻名的“金山三杰”，求伯君、雷军和王峰，如今境况迥异，求伯君退隐已成传奇，雷军创业7年跻身商业领袖，而王峰11年创业后却时运不济，如今在真假难辨的区块链热潮下全面拥抱新风口。
2007年3月，王峰创立蓝港在线，并凭借《王者之剑》、《苍穹之剑》、《神之刃》等手游，于2014年成功在港上市。如今蓝港旗下包括蓝港游戏、蓝港影业和蓝港科技三大核心业务。
而就在日前，王峰在内部骨干会上宣布旗下游戏、硬件、影视IP业务全面链化。不过，纵观蓝港十多年创业，仅寥寥数款惊艳之作，而股价一直走低，划出一条斜线，现在股价1.2港元，濒临“仙股”（价格低于1元的股票）命运，十分刺眼。转型区块链更像是一次赌博，一次对未来的投机。
来源：雪球蓝港互动K线图
一、蓝港链化背后：一直追风口，但四年亏损超5亿
1997年，王峰加入金山，四年后便升任副总裁。2003年，担任金山游戏一把手，升任高级副总裁，和求伯君、雷军并称“金山三杰”，在金山词霸、毒霸、游戏等打下深深烙印。
2006年12月，王峰出人意料从金山离职，消息传开后，诸多跨国公司邀请其入职，投资人鼓励其创业，旋即成为热点。王峰离职众说纷纭，后来他说能做都做了，但金山成长太慢，夹杂对金山的失望。
几个月后，王峰开始创业之路。充满戏剧性的是，金山也在几个月后在港上市，王峰错过成为巨富的机会。而选择个人创业的王峰也并未获得意想之中的成就。
蓝港上市之年前的“七年之痒”还算顺利，开始两年内就拿到2000万美元融资，也推出一款口碑盈利俱佳的端游《西游记》，这款游戏先后惹了不少官司和非议，比如侵犯六小龄童肖像权、许镜清音乐作品版权、邀请低俗网红“兽兽”担任形象大使等，但都一一化解。
令蓝港成名的是“三剑”，2013年的移动互联网风口来临，蓝港率先转型。王峰每出席活动必提及手游，兴奋难掩。而蓝港成功推出《王者之剑》、《苍穹之剑》、《神之刃》三款手游，凭此，2014年12月顺利在港上市。
金山从成立到上市花了十年，而蓝港只用了七年，后者优于前者，但好景不长。
上市之后的2015年，蓝港开始扩张，从游戏扩张至影视动漫等泛娱乐领域。那时正值IP热，各大电影节言必称“IP”，蓝港虽然出了多款知名手游，但还是缺乏扛鼎之作，王峰自然不愿错过机会。
蓝港先后与吴奇隆合作开拍电视剧《蜀山战纪》，然后开发相关页游。动漫《十万个冷笑话》爆红，蓝港便买下IP开发出手游。
为了打通整个产业链，蓝港还扩张至硬件领域，成立“斧子科技”，推出游戏主机产品。斧子科技拿到6000万美元融资，但一年开发后不过出了一个加强版游戏盒子“战斧F1”，称不上主机。与此同时，斧子科技多名创始人离职，斧子科技也更名”蓝港科技”。
从游戏扩张至泛娱乐领域，成绩却是相当惨淡。这一点从财报上可以清晰可见。截止2017年第三季度，蓝港互动年年亏损。2014年、2015年、2016年的亏损额分别为1.55亿、5379万、1.57亿，2017年前三个季度的亏损额分别是1260万、5036万、1.1亿，合计亏损总额已经超过5亿元。
数据统计：同花顺财经
单纯凭借IP游戏，并非最佳盈利模式，某种程度上只是对IP的一次短期变现而已。以最成功《十万个冷笑话》手游为例，它曾在AppStore中国区收入榜进入前十，而如今很少人提及，只是昙花一现。原因是创新力乏善可陈，模仿前作痕迹相当明显，被调侃为“十万个神之刃”。此外还存在怪物和地图的资源严重不足、更新少等各种问题。
加上斧子科技的例子，归根结底，蓝港缺乏做优质产品的决心和行动，以追风口为目标固然能够在风口初期分到一杯羹，但后劲不足，最后疲于奔命，导致处境堪忧，却是不可避免的。
二、链化之路的困境与风险
那么，蓝港的链化之路会一帆风顺吗？目前来看，至少存在三大隐忧。
首先是游戏链化但并不匹配。
根据Newzoo2017年数据，全球游戏玩家有22亿人，约10亿玩家会在游戏中消费，2017年消费额为1089亿美元左右。区块链游戏前景广大。目前区块链已经吸引大量游戏开发者，根据DappRadar的统计，全球范围内至少出现100款区块链游戏。
蓝港互动拥抱区块链游戏的决心也相当大，成立区块链游戏事业部，并由原蓝港游戏研发副总裁张宏亮负责。根据公开信息，张宏亮曾负责研发《西游记》的服务端，以及《《苍穹之剑》，算得上中流砥柱。
但是，蓝港擅长的游戏类型与流行的区块链游戏类型并不匹配。根据36氪统计，全球范围内的区块链游戏，主要分为几类，分别为宠物养成类、地产类、经营类、购买类、博彩类等。而蓝港擅长的游戏类型主要是剑侠类手游，转型并不容易。
1月8日，蓝港互动股价一度大涨21%，背后是蓝港布局了一款区块链养成类手游《加密狗》，意味蓝港进军区块链。但消息曝光后的第二天，《加密狗》便进入系统升级维护阶段，只剩钱包功能，此后没有进一步动态。另有传言，蓝港不久前还开发了另一款区块链养成类手游《捉妖记》，但这款手游缺乏市场反响，仍然籍籍无名。
其次是既做裁判又做运动员的媒体困境。
3月6日，蓝港互动创始人王峰发起创立的区块链媒体“火星财经”宣布获得A轮融资，投资方IDG资本、泛城资本、数字货币交易所OKEx、明势资本，估值1.5亿元。
细看一下，这几家投资方均有区块链背景，IDG是区块链投资“老炮”，2015年就被比特币权威媒体Coindesk评为“比特币区块链”投资布局中最有影响力、最活跃的全球前10家VC投资机构之首。泛城资本的创始人是区块链“狂人”陈伟星。OKEx是直接利益相关方。明势资本此前还投过区块链技术企业“唯链”。
所以，他们有足够动机“炒作”区块链，当然，这并非最大的问题，问题是火星财经是媒体，而蓝港互动宣称“全面拥抱区块链”，这就不可避免产生既做裁判又做运动员的问题。
3月7日，品玩稿件《庄家杜均》揭露火币网联合创始人、独立董事和股东杜均通过实控的区块链头部媒体“金色财经”炒作火币网的ICO项目，以吸引“韭菜”牟利的目的。该案未必是铁案，但在泥沙俱下的区块链圈，区块链玩家以及区块链媒体的双重身份显然容易让人怀疑，是不合时宜的。
最后，区块链行业壁垒并不一定是快。
虽然有蓝港等企业全面拥抱区块链，但主流互联网企业还是处于观望状态。在区块链项目的布局上，主流互联网企业在速度已经落后于雨后春笋般的创业公司。问题是为什么它们并不着急，是迟钝吗？抑或是区块链的行业壁垒并不在于快，而在于其他。
根据IPRdaily联合incoPat创新指数研究中心发布的“2017全球区块链企业专利排行榜（前100名）”显示，阿里位列全球第一，腾讯位列全球第23。而且排名前十的多为国有大型企业或者高科技企业。区块链革命归根结底是技术革命，主流互联网企业更关注基础技术的积累与创新。
来源：网络
也就是说，在没有一定技术积累情况下，贸然“全面拥抱区块链”并不值得提倡，而是相当冒险的行动。从蓝港的情况看，在企业本身盈利困难情况下贸然转型更是充满风险。
我们仍然需要强调追风口的大忌，区块链是长赛道项目，而且投入大，短期内缺乏盈利模式，需要投入大量资本，并非所有企业都适合，大多企业可能死在黎明前的黑暗，看不到第二天的太阳。
三、是性格使然，也是不甘心落后雷军
当年转型手游时，王峰曾要求停止所有正在研发的端游、页游项目，仅这一项就赔掉1亿。所以，如今蓝港激进转型区块链也并不奇怪。
这种风格可以从王峰的性格中寻找到答案，王峰喜读《基督山伯爵》，向往在绝境中逆袭，喜读中国革命史，崇拜老毛，历史上这位伟人曾多次力挽狂澜，他希望成为这样的角色。
当然，还有一个不难猜测的原因，那便是雷军。《人物》记者曾问王峰一个问题，这辈子能否挑战雷军？当时小米连续五个季度销量蝉联国内智能手机市场第一。王峰短暂思考后，说“我觉得没有意义，主要是你没法复制别人的运气”。
这句话或许只是搪塞。当年他不满的金山正是雷军治下的金山，临走时他还提醒雷军读一读郭沫若的《甲申三百年祭》，因这篇文章，老毛后来总结说“绝不做李自成”。王峰意在提醒雷军当时的金山“正在丧失某种理性”，实际上也是表达对雷军的不满。这两人曾是战友，也是对手。
如今，小米IPO在即，估值2000亿美元、雷军成中国首富的报道层出不穷，两人的差距将演变成鸿沟。而区块链成了王峰背水一战的捷径。
不过，最后也推荐王峰再读一遍《甲申三百年祭》，激进拥抱区块链是否也是在丧失某种理性呢。
