9月13日，小米集团董事长兼CEO雷军通过内部邮件，宣布了小米成立以来最大的组织架构变革。内部信内容显示，雷军将亲自带队Iot和互联网部门，同时，新设集团参谋部和集团组织部。
雷军在内部信中，多次强调了年轻人对于小米未来发展的重要。他表示，没有老兵，没有传承；没有新军，没有未来。雷军同时介绍，本次任命的十多位总经理中，80后占据大多数。
根据内部信内容，由雷军亲自带队的Iot和互联网部门调整为一级部门，在业务上，将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部四个业务部重组成十个新的业务部。同时，新设的两大部门集团参谋部和集团组织部，担负组织管理和战略规划的重要职能。其中，集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批，由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
十个新业务部总经理直接向雷军汇报
在港股上市两个月之后，小米迎来首次人事变动，而且从调整幅度上来说也是较为巨大，涉及小米大部分业务。虽然来得突然，但此前也有联合创始人刘德将负责行政方面的消息传出。
此次小米组织架构调整，新设了集团组织部和集团参谋部。小米集团组织部由联合创始人、高级副总裁刘德任部长，集团参谋部由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长。此前刘德负责小米生态链业务，王川负责小米电视业务。两人将继续留在总部，直接向雷军汇报。
集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批。集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。
在具体的业务线调整方面，小米电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，包括四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部，各业务部的总经理直接汇报给雷军。
小米对生态链部门进行了很大的拆分，新成立的笔记本电脑部、智能硬件部、IoT平台部、有品电商部，均从原生态链部门中拆分出来。新组建的生态链部，由原生态链部的部分部门组成。小米生态链部门的调整，拆分出来的多为小米自我研发产品的部门。新成立的生态部缩小了规模，更专注于对生态链企业的投资协同等。
为了突出小米的互联网公司属性，小米此次成立了四个互联网部门，对MIUI部门调整较大。小米集团联合创始人、高级副总裁洪锋为原MIUI业务负责人，此次转任小米金融董事长兼CEO。
从战略层面为80后管理者引路护航
雷军表示，早在年初的年会上，小米就提出要马上着手培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队，此次调整就是这项工作第一阶段成果的展现。而调整的基本思路，就是加强总部职能，合伙人回到集团，把一线业务阵地交给年轻人，同时从战略和公司管理层面为年轻的管理者引路护航。
小米成为继华为和阿里之后，第三家专门设立组织部的巨头公司，表明小米把组织建设、可持续发展、战略规划放到了头等位置。雷军表示，小米要成为万亿营收的公司，首先要做的就是增强大脑能力，将经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作。
从最新的任命来看，小米践行了干部年轻化。随着新改组的10个一级部门，一批年轻高管走上前台。据资料显示，10位新晋的部门总经理平均年龄为38.5岁，80后占大多数。值得一提的是，新晋的10位部门总经理对小米有着罕见的忠诚度，小米创立只有8年，而他们在小米供职平均时间达5.9年。
雷军还表示，希望小米的未来将星云集，更多的人才像创业初期一样涌现出来建功立业。不难看出，在新的制度设计中，组织部负责管理核心人才，参谋部负责督导战略执行，一线业务部门由少壮派施展才华。如此一来，小米即保证了核心团队的稳定，又不断有新鲜血液融入，建立起了人才梯队交接的长效机制。团队年轻化符合互联网公司业务特性，加之以业务调整及组织支持，能够更大限度地发挥干部队伍效能。
小米的互联网属性将进一步强化
小米的各项业务不仅多，而且发展迅猛，组织架构优化成为上市后的重要课题。例如，小米电视在2018年二季度已成为中国第一，并且正在进军海外市场，在印度和印尼都取得了不错的成绩；小米IoT已建成了全球最大的消费物联网平台，联网设备超1.15亿台。这些处于领先地位的业务，需要匹配更多的资源，加强管理效率势在必行。
架构调整后，内部沟通和管理决策将更为高效，年轻管理层挂帅的一线部门将拥有更多的主动权。这同时也意味着，一旦有新的业务形态，小米可以灵活地设置一线部门。
雷军在内部邮件中也说，小米要让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人，都能在战争中学习战斗，在战斗中快速成长。
此前，小米集团公布了2018年第二季度财报，小米手机销量 3200 万台，同比增长43.9%，小米8系列开售当月销量即超过110万台。根据Canalys数据，2018年第二季度小米手机在印度市场同比增长106%，连续四个季度稳居市场份额第一，截至2018年第二季度，小米手机在西欧的出货量同比增长超过2700%。
手机业务取得了不俗的成绩，小米IoT和互联网服务更是一路高歌猛进。2018年第二季度，小米已建成了全球最大的IoT消费物联网平台，联网智能设备（不含手机、平板和笔记本电脑）达1.15亿台，同期MIUI月活跃用户达2.07亿，互联网服务收入39.58亿元，同比大涨63.6%。形势大好的情况下，雷军决意巩固和扩大竞争优势，将IoT和互联网两大战略领域打穿打透。
小米将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部四个业务部重组成十个新的业务部，梳理了复杂的业务结构，并且任命了10位年轻高管担任部门总经理，让组织结构更合理、有序、高效。
设立四个互联网业务部门，更是体现了雷军整合的决心。此前，小米互联网业务给外界的印象较为笼统单一，通过此次改组亮相，小米展示了全面多样的互联网业务，这些业务都将获得更大的决策权限和发展动力。
小米将业务部门提升为一级部门，相应资源必然会增加，小米的互联网属性将得到进一步的强化，未来的小米是什么新味道，拭目以待吧！
