呆萝卜资金链紧张,自提模式的下一步往哪走?

11月22日,呆萝卜总部已经聚集众多供应商,前来索要货款。警方已来到现场,对想搬公司财物的人员进行制止。

 

呆萝卜,生鲜电商,社区拼团,到店到家,自提图片来自“特定授权”

以自提模式代表的呆萝卜,近期遇到了麻烦。

在微博和脉脉上,已有不少关于呆萝卜的负面传闻。11月22日,有员工在脉脉上爆料,呆萝卜杭州的产品研发团队和运营全体罢工,下周开始仲裁讨薪。也有供应商称,货款还没结算,联系采购运营无人回应。目前,呆萝卜总部已经聚集众多供应商,前来索要货款。警方已来到现场,对想搬公司财物的人员进行制止。

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呆萝卜从2016年起,锁定社区生鲜领域,定位二三线城市“社区门口的平价好店”,主打低价与新鲜。模式是,用户可提前一天通过手机APP下单,第二天可在附近小区门口自提生鲜商品。

一、烧钱

根据公开平台数据显示,呆萝卜至今融资两轮。2018年8月获得XVC千万级美元天使轮融资。2019年7月,呆萝卜官宣完成6.3亿元A轮,其中高瓴资本、晨兴资本领投,XVC跟投。当时,A轮融资额高达6.3亿元的消息,还引发了生鲜界不小的震动。

知情人士向亿欧透露,呆萝卜上一轮实际到账的金额在5000万美金左右,约3-4亿人民币。“实际上高瓴投入5000万美金,晨兴、DST每家都投入了1000-2000万美金左右,且都到账,但都被呆萝卜烧光了。” 

根据亿欧掌握的数据,呆萝卜月订单量在1000万单,现有1000家店(其中90%都是加盟),每家门店每月销售1万单,平均单店每月营收20万元,客单价20元左右。此外,呆萝卜综合毛利率较低,约为20%。用20%的低毛利,去覆盖前台、后台、供应链、合伙人的分成,较有难度。

目前,呆萝卜人力资源管理中心称:因汇率波动、估值谈判及资金交割等多方面原因,导致公司本轮融资较原计划滞后约二十个工作日,融资不能按期到位,致使公司部分单位本月工资不能如期发放。为确保经营的持续和员工队伍的稳定,公司要求各单位负责人务必做好本部门的维稳工作。公司郑重承诺,一方面加快推进本轮融资早日到位,一方面积极通过其他各种渠道筹措资金,确保未发放本月工资的单位在二十个工作日内发放到位。

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二、自提与社区拼团

呆萝卜的定位是二三线城市社区生鲜,有着“线上订线下取,今日订明日取”的独特经营模式。自2016年第一家门店在安徽合肥开业以来,目前已进驻安徽、江苏、湖北、河南四省共19座城市:合肥、南京、阜阳、安庆、镇江、淮安、武汉、淮北、郑州、徐州、铜陵、常州、马鞍山、芜湖、六安、滁州、蚌埠、淮南、扬州,扶持千位城市合伙人,注册用户超过150万。

去年8月,呆萝卜宣布获千万级美元天使轮融资时,仅有95家直营+加盟店;不到一年时间翻了10倍,目前约1000家。呆萝卜官方介绍,不少合伙人从宝妈、社区个体商户、打工者转变为月入万元的新型“合伙人”。

呆萝卜自提和社区拼团模式相比,本质上都是以销定采的预售制。两者的区别在于,呆萝卜自建供应链和物流团队,不需要拼团的操作,通过极具吸引力的低价销售商品。招募合伙人新开设门店,而不是通过众包,解决引流和运营仓储问题。

此前,呆萝卜合伙人需要交纳15万元的保证金(公司承诺可退),可获得门店销售额8%的收益。其中“一分购”和“特价活动”等营销,由呆萝卜公司和合伙人对半承担补贴。呆萝卜为合伙人提供门店选址、设备搭建、运营指导,售后支持等服务。合伙人则需承担人力、管理成本、房租成本。

三、呆萝卜做对了什么?做错了什么?

呆萝卜的门店带有展示效果,客观上可以获取居民信任,起到引流的作用。预售制可以降低菜的损耗,把原有损耗让利给客户。同时,自提也省掉了门店的运营成本。然而合伙人需要承担的房租成本,始终是不小的压力。

e家洁创始人,生鲜电商创业者云涛认为,呆萝卜预售+自提的业务模式是对的,但方向错了,错在自建供应链和合伙人加盟自提点上。“呆萝卜新进入每个城市,会自建大仓和物流团队,这是非常烧钱的举措。此外,让合伙人者开设新的门店,而不是使用众包的方式,使得转嫁给合伙人的房租成本较高。”

目前在众包方向的生鲜尝试,比如有以社区拼团为代表的兴盛优选、同程生活、食享会等企业,与便利店店主合作,在已有门店基础上做增量,针对低线市场表现良好。同时在买菜领域,与菜店合作的“美团菜大全”、“饿了么饿鲜达”的动作说明,帮助已有到店业务的小菜店升级线上,比重新建立一个没有到店业务的新的自提点,成本低得多。

不过,与菜店合作的众包也存在劣势,让利给菜店个体户,生鲜毛利下降,必须要在其他品类上通过流量去变现。这一点每日优鲜“优鲜超市”、便利蜂“蜂超市”已经尝试。

呆萝卜低毛利实现商品规模的做法,不失为一次生鲜电商创新模式的探索,不过这次代价有些大了。


呆萝卜官方回复如下:

尊敬的各界同仁,近期有媒体爆出我司拖欠供应商货款、裁员欠薪等信息,对此我们做出如下说明:

呆萝卜自2016年创办以来,始终秉承让所有人过上“健康、实惠、新生活”的经营理念,将门店从1家店拓展到1000家店,从1个城市拓展到19个城市,服务了数以千万的中国家庭。

但由于经营不善导致资金紧张,公司日常经营受到重大影响。对此,我们对大家报以最诚挚的歉意。

过去3年来,我们承蒙各位用户、员工、合伙人以及合作伙伴的支持与关爱,才一步步走到现在。对于今天的局面,我们深感抱歉。最后,我们郑重承诺,呆萝卜将与各位一起努力寻求解决方案,筹措资金,帮助公司度过难关。

转载:亿欧网

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