本文来自连线家，以CK生活的上海为例，日本品牌freeplus就在江苏路地铁站投放保湿修护系列广告。
品牌增长期
上次谈到了品牌成长期的一些基础运作思路，没有太过深入的论述，CK主要是考虑到成长期的特殊性：
成长期的特殊性
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是品牌电商发展的关键性阶段，品牌基础阶段的所有内容沉淀都是为了助推品牌尽快突破成长期进入增长期
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是品牌互联网营销中最有变数的阶段，需要市场操盘者快速试错、快速调整媒介投放策略以提高投放ROI
由于每家公司的实际运营需求千差万别，而市面上流传的都是邻居家的成功经验，合不合适自己，品牌恐怕需要一番思量。
一旦品牌成功摸索出一整套行之有效的投放ROI策略，就可以助推品牌从成长期进入下一阶段。
此后的品牌增长期是一个运营不断优化和资源不断整合的过程，今天做个简单的论述。
策略变化分析
品牌从成长期进入增长期，最大的变化来自于平台方的流量支持。
运营策略差异分析
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品牌成长期：以自我运营为主，缺乏平台流量支持，电商大促对品牌拉动有限
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品牌增长期：平台提供流量支持，品牌投放以配合大促为主，自我运营为辅
道理说起来简单，实操中问题还是很多的。
品牌成长期
大促期间，平台扶植品牌占据流量优势，品牌需要考虑预算及运营现状决定参与的深度。
这一点非常重要，因为投放很有可能是事倍功半，投放预算不小，却达不到销售预期。
因此对于预算有限的初创品牌，CK都是建议将更多的预算和精力，花在平时站外投放ROI的摸索和站内流量转化效率优化上。
流量转化的探索是每个品牌成长的必经之路，通过积沙成塔也可以实现年度的销售增长，毕竟一年之中大促的日子总归是少数。
品牌增长期
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