不管是电商还是店商，在马云提出新零售的当代，都把便利店作为一个流量占位的突破口。
便利店的市场情况
对于零售行业而言，过去的2016年是理性开店、主动关店的一年。全国范围内，门店越开越小俨然成为一道不可阻挡的趋势。统计数据表明：2016年中国便利店市场规模已达到创纪录的1000亿元，但更振奋人心的数字也许还没到来。2017年娇子涌金的目标是支持300名创业者，在全国地区开设300家便利店，服务80万社区民众，为市民提供优质的社区服务！
目前国内的连锁便利店主要为四类：日资店、本土投资店、大型商超迷你店、电商转型实体店。众所周知，日系的7-11作为行业老大，目前在中国内地也只完成了北京、天津、上海、广州、成都和青岛的布局。但是娇子涌金的目的不止于此，我们要的是全国，甚至更大范围，而目前主要做的是让全国的本土投资店兴起。
据业内统计显示，中国的便利店品牌超过260个。而在上海、深圳、南京等城市，便利店品牌都超过了10个。不过，对于整个中国而言，新零售便利店市场似乎刚刚开始真正的增长。
中国便利店行业的痛点
国内的便利店，虽然已经在各个街道、社区遍地存在，仍然存在很大的不足。据中国连锁经营协会统计，国内多数城市便利店饱和度远低于日本和台湾，而店均客单量不高、单店盈利能力不足、竞争压力大、品牌忠诚度低等更是行业普遍的痛点。
我国便利店主要分布于长三角、珠三角、沿海发达省份和内地的省会城市。外资便利店龙头，如7-Eleven、FamilyMart 全家、Lawson 罗森主要布局于京津、长三角、珠三角和部分重点城市;内资便利店主要在各自优势省份、区域内布点，如乐家嘉主要在广东省、红旗连锁全部在四川省等。娇子涌金旗下的领呗虽然布局全国，在新零售行业发展时间只有一年，但到目前却已拥有了上百家店铺，并且其发展的趋势还在直线上升，让很多的投资人纷纷点头看好。
竞争激烈但市场前景良好
不管是电商还是店商，在马云提出新零售的当代，都把便利店作为一个流量占位的突破口。因为便利店是一个流量的焦点，而且对于周边社区来说，是一个牢靠的抓手。现如今很多的线上店铺都在扛着新零售便利店的大旗往线下冲，从中也能看出，在接下来的几年，主打的市场都在线下店铺，“跑马圈地”也将成为很多企业的主打方向。
娇子涌机旗下的领呗异业联盟超市如果仔细分析，1年的发展，从0开始做到现如今的规模，并且与上千家企业达成异业联盟战略合作，后期还将引进VR实景购物提升客户体验度与满意度，此外，娇子涌金正在与快递行业进行沟通，后期每个月几十万个快递，解决最后一公里的配送问题。我们不难看出娇子涌金在后期拥有更多资源的时候，会形成如何的迸发式发展。
