在过去的一段时间里，即便是对百度再怀有敌意和偏见的人，也不得不承认百度的成绩和进步。
事实上的确如此，过去的百度像是一艘庞大的航母舰队，讲究的是航母的超长距离打击以及震慑能力，百度的航母，自然是百度搜索引擎加手百所构筑的巨型流量壁垒。
无论是PC还是移动，百度都拥有大量的流量，这种调动巨型流量的能力，除了具备强大的杀伤力之外，同时给予护卫的驱逐舰、反潜舰，以及战列舰——我们称之为基于百度流量延伸出来的各种业务体系，比如百度翻译、百度外卖、去哪儿、百度游戏等，以足够的保护和必要的流量支持。
这种看似大而全的策略在过去一段时间里，让百度在很长一段时间里都保持着绝对领先的地位和极强的竞争力——百度的市值也一度领先腾讯和阿里。
只不过风水轮流转，腾讯和阿里已经已经先后突破了3000亿市值的大关，朝着4000亿的目标前进，而百度的股价在经历了过去两年里的震荡——我们称之为灾难性的公关事件后，股价和营收一度缩水，并且因自己的商业策略，受到外界的指责和质疑，这也是百度在商业和道德领域，被外界诟病的原因。
任何伟大的公司都会经历阵痛和转型，对于腾讯来说，真正的涅槃是在3Q大战之后，腾讯差不多用了半年时间去闭门反思，根据吴晓波老师《腾讯传》里记载的，腾讯差不多组织邀请了各种机构和个人，开闭门反思会，人家在台上批评，腾讯的GM、高级副总裁们，拿着笔默默的记着，最多时候，一天能记下几十条批评的内容。
这种反思的精神和魄力，让腾讯在经历了3Q大战后，不弱反强，逐渐超过了其他的竞争对手，成为中国最大的互联网公司之一。
已经没有多少人记得《狗日的腾讯》这篇文章里所描述的，那个汲汲营营，偷鸡摸狗，各种抄袭的腾讯了，而是一个朝气蓬勃，具有开放精神和分享理念的互联网巨头。
《公司帝国》这本书提到高盛时，用了“长期的贪婪”这个词去形容这家投行，所谓长期的贪婪就是把眼前的利益置身于整个公司发展历史进程中去看待，用一种较长历史观去看待公司的成长，巴菲特所推崇的价值成长，其实也是这个道理。
事实上对于百度来说也是这样，百度在迎来了陆奇这位“最勤奋的华人CEO”后，开始逐步调整了自己的重心以及发展方向，并且坚定不移的朝着既定的路线去前进，也就是人工智能。
过去的航母策略，开始让位于以人工智能的核心，以前围绕在航母周围的业务，开始逐渐剥离、合并以及重造。
首先反应出来的是资本层面，也就是营收和股价。
截止到目前为止，百度已经发布了两个季度的财报，Q1营收168亿，Q2营收208亿，净利润高达44亿。
要知道，208亿是过去两年里百度营收历史最高数据，而在2016年一整年里，百度的营收最低158亿，最高也不过182亿，更别说2015年了。
这主要得益于几个部分，一是百度的营收的大头，网络广告这块，开始“复苏”过来，从今年开始就一直保持着高速增长的势头，主要原因是百度在去年加入了feed流，搜索+feed双引擎策略非常成功。Feed流的日活也在短短半年时间内破亿。
另外一部分是百度对于人工智能领域的不断投入已经取得了非常领先的地位。
之前百度人工智能开发者大会上，陆奇公布了完整的AI生态开放战略，从平台层、认知层、感知层，到大数据和云服务全部覆盖，构成了“中国最完整的AI平台架构”。
百度在人工智能上的投入，也给资本市场以足够的信心，就在昨天，百度的股价达到了232美元，市值也超过了800亿。
根据高盛之前发布的一份报告《China’s Rise in Artificial Intelligence》中就提到了，百度在语音识别和自动驾驶领域拥有非常强的技术，作为第一家开放了深度学习平台源代码的中国公司，在今年，百度依然通过投资，合作等方式，不断强化和丰富其在无人驾驶等领域的生态系统。
在2017年3月，百度宣布与xPerception合作，后者是是一家专注于计算机视觉的公司。
2017年4月，百度宣布与哈曼合作，双方共同开发基于云端的人工智能车内应用解决方案。
2017年6月，百度与博世和大陆集团合作，进一步开发无人驾驶和车内移动服务。
之前京东市值接近百度时，人们还怀疑百度是否会被京东超越，BAT是否要改写成JAT，我曾写过一篇文章《铁打的BAT，流水的第四极》，说了这样一句话，即便是京东的市值超过了百度，也不能说明什么，换句话说，掉队也好，取代也好，并不是通过一个涨跌幅决定的，而是要看自身的业务和未来发展的前景。
现如今京东的市值还徘徊在500多亿的当口，而百度已经突破了800亿，再去谈论京东何时超过百度这件事，很无聊吧？
现在的百度，正在经历一个变道快跑的阶段，变道，是指百度开始以单点突破的策略，集中力量去占领人工智能这个山头，过去流量为王的策略，逐步让位于技术实力和技术门槛，李彦宏说，百度是一家技术公司，其实也是这个道理。
因为从长远的角度来说，互联网正在经历剧烈的变革，我们谈论的互联网，其实并没有具备太多的科技元素，而是以互联网为载体，去解决人们日常生活中遇到的各种痛点和难题，比如购物，搜索，吃饭，社交。
因此互联网的上半场，其实可以总结为以解决用户需求为出发点的时代，找准一个方向，做一个APP，推广、运营，这件事和技术其实没太大关系。
到了下半场，也就是当人口红利消失，流量变得越来越贵，线上线下开始逐渐融合打通时，互联网变成了一个技术实力上的较量，变成了真正科技含量和技术力量主导的战场。
从这个角度来看，人工智能会成为未来互联网世界里的标配和主流，也就不足为奇了。
因此百度卖掉外卖业务这件事，看似是放弃了这块市场，其实是将自己的业务重心聚焦到人工智能领域，因为外卖对于百度来说，并非核心的发展目标，百度外卖做得再牛逼，百度也不可能成为一家生活服务的O2O公司。
既然想明白这件事，那么外卖没有起色，对于公司整体发展来说又是一个负担，那么卖掉就成了自然而然的事情。
因此，百度把外卖卖给饿了么这件事，即便承受外界质疑和批评，总比公司就此垮掉要强。
百度正在经历一个高速发展，变道快跑的阶段，这不仅仅反应在股价和营收上，更是反应在对于未来的信心和信念上，对于百度来说，这是最好的机会和机遇。
成立于2000年1月1日的百度，已经准备好它的成人礼。
