马云:我的小目标不是美国亚马逊,而是“全球”的买卖!

“阿里巴巴并不想在美国扎根,不想取代亚马逊”。阿里巴巴要做的是提供“全球买,全球卖”的大平台,要建“全球化”电商基础设施,而且一直都在努力着。

阿里巴巴并不想在美国扎根,不想取代亚马逊阿里巴巴要做的是提供“全球买,全球卖”的大平台,要建全球化电商基础设施,而且一直都在努力着。

马云在接受彭博社的采访中表示,阿里并不想在美国扎根,因为美国已经有Amazon、eBay等企业,阿里不想取代亚马逊并继续他们的业务。但是,阿里巴巴从未改变策略,希望帮助中小型企业、年轻人,让他们能够把产品卖到中国亚洲乃至世界

马云在8月份又做了一件震撼全球的事情,这也是中国公司在全球的新历史纪录:刚18岁成年的阿里巴巴凭借4455亿美元的市值超越伯克希尔·哈撒韦(巴菲特创建的公司),登上世界第六!

仅次于苹果、谷歌、微软、Facebook,与亚马逊仅仅相差约124亿美元,创下最小差距,可以说阿里超过亚马逊也只要一步之遥。

在外界看来,阿里巴巴与亚马逊早晚必有一战。《福布斯》杂志发布中,以股价的上涨趋势来看,阿里巴巴在过去12个月里打败了亚马逊:阿里股价上涨75.18%,亚马逊上涨26.20%。

在云计算上,阿里云明显已经成为亚马逊一个不相上下的强劲对手。高盛在去年就曾指出,亚马逊云计算真正的竞争对手并不在美国,而是来自中国的阿里巴巴。

但是马云和他旗下的阿里认为,阿里已经18岁成年,它也不再仅仅是一家电子商务公司,而是一家互联网公司,一家数据公司。

并且阿里巴巴要做的,是一个提供“全球买,全球卖”的大平台,世界各地的中小企业在阿里巴巴中转台的帮助下,变身小型“亚马逊”,将货物畅通无阻的卖到全球各地,分享全球机遇。

“我觉得在下一个18年间,全球化和贸易因得益于互联网,会变得越来越好。这是我们的使命。也就是说,我们应该建设全球电子化贸易平台,我们需要确保年轻人、小企业能够从中获益。”这也是马云在20号“超级九月”中的目标,这之后的阿里将成为世界上第一个提供在线跨境贸易保护解决方案的平台。

在征服了杂货店之后,阿里巴巴集团把目光投向中国四万亿美元零售业中的一个新的组成部分:百货商店。

其实,在新零售的探索中,阿里巴巴已经是优势尽握。德银去年就指出,在零售上阿里巴巴一直比亚马逊和其他竞争对手走得更快。盒马鲜生超市就是最好的例子。有外媒曾指出,亚马逊对全食超市的收购,是在“偷师阿里巴巴”。

比如说,还有亚马逊的无人实体商店Amazon Go刚刚推出,阿里的无人超市“淘咖啡”就紧随其后,相比于前者只能支持20人同时进店,阿里的“淘咖啡”则能支持50个人。

更值得注意的是,阿里巴巴的支付业务更具想象空间,这也是亚马逊无法匹及的一点

尽管早在2014年,阿里巴巴就将旗下的支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行等金融资产打包成立了蚂蚁金服,并与阿里脱离进行独立上市,但支付依然是阿里业务生态中一个重要的构成。

当然,这也是华尔街各大投行对于阿里的股价估值不断研究、不断上调的原因!

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