2018年2月初，文娱圈内就发生了一件大事情。万达电影官方公告该公司的权益变动，称2月5日接到控股股东北京万达投资有限公司的通知，转让将其持有的公司 60,000,000股股份（占公司股份总数 5.11%）转让给文投控股股份有限公司（以下简称“文投控股”）出资设立的有限合伙或信托制基金；万达投资以协议转让方式将其持有的公司 90,000,000股股份 （占公司股份总数 7.66%）转让给杭州臻希投资管理有限公司（以下简称“臻希投资”）。
当然此次万达电影抛售股权在近期已经不是第一次了，早在1月29日，万达对外发布公告称，由腾讯牵头，联合京东、苏宁、融创筹资340亿人民币。万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
由于腾讯、阿里巴巴、万达在文娱产业里三足鼎立，腾讯与万达的结合，一度让外界质疑，是不是要联合整阿里巴巴了，谁知道没出十天万达又和阿里巴巴好上了。
根据公告中显示臻希投资之关联方（合称“阿里巴巴集团”），而阿里巴巴在文娱产业中也具有相当丰富的资源，旗下文娱产业囊括了阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部并统称为阿里巴巴大文娱版块。
其中阿里影业有着广泛的影院网络，在线票务以及广告、周边文化推广等方面业务，尤其是淘票票，自2014上线以来，为阿里影业带来业务上的增长，并且淘票票现已跻身国内线上票务平台第二名。但不得不说，在电影领域，阿里还处在正在发展的阶段，虽然在走，但是很缓慢。
反观万达电影已经相当成熟，2015年1月A股上市，拥有中国排名第一的电影院线，致力于打造万达电影生活生态圈，形成院线终端、制片发行、广告传媒、线上平台、游戏等五大业务平台。就在今天万达电影股份有限公司公布了2018年1月经营简报，表示目前该公司已开自营影院525家，4648块银幕。1月票房实现票房 8.2亿元，同比下降1.32%，观影人次2083.4万人次，同比增长8.2%。受2017年与2018年春节档分别在1、2月份影响，2018年1月票房同比略有下降，预计2018年前2个月公司累计票房仍将保持同比增长。
这次阿里巴巴与万达电影的联姻，可以说是弥补了阿里巴巴在影视方面的短板，为阿里的商业帝国更添一把火，也在推动文娱产业登上一个新的层面。
阿里巴巴的生意经遍布各个行业，不仅只有淘宝、天猫、支付宝，在媒体行业，科技行业、音乐行业、娱乐行业等多行业都均有涉猎。
其创始人马云曾说“…….到2036年，我们希望成为全球第五大经济体。我们希望这个经济体为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台”。
小小的愿景，往往寓意着巨大的野心。1999年阿里巴巴在杭州成立，不到20年的时间企业飞速发展，成为了享誉全球的B2B模式的电子商务企业，并致力于服务中国及全球的中小企业。
而B2B指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
确实阿里巴巴将B2B模式运营的很好，但虽然看起来阿里巴巴很美好，但实际上也存在着一些问题。
例如旗下的淘宝、天猫监管不严，2月7日中消协公布的售假名单中16个涉嫌假冒伪劣，淘宝就占了2席。不禁如此一向声称没有假货的天猫，也在近几年频频爆出假货丑闻，让人汗颜。更不用说有刷单、刷好评来骗取消费者进店购买商品了。
人无忠信，不可立于世。马云也深谙这点，所以在2002年3月就启动了“诚信通”计划，针对内贸企业量身打造的，以企业诚信体系为内核的电子商务会员服务。
然而随着企业的发展，会员越来越多，而这也正是诚信通会员扎堆注册，导致一个产品有数名诚信通会员集中注册，并允许买家群发向多家供应商询盘，导致价格竞争激烈。排名也没有保障，谁有钱谁就在前面，也让不少小企业深受困扰。
此外有行业人士指出，从总流量来看，阿里巴巴确实是行业老大，但从第三方监控平台来其英文网站，98%以上都是中国人，也就是说，阿里巴巴的外贸与国际知名B2B还有一定的差距。
这几年，阿里巴巴创始人马云又提出了新零售模式，推崇线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。整体来看，O2O模式对商家、消费者以及服务商都有好处。对商家来说不仅解决了地理位置对商家的限制性，而且还减少了租金方面的压力。对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。对服务提供商来说，O2O模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的商家资源。掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的垂直网站借助O2O模式，还能为商家提供其他增值服务。
然而摆在面前的难题也不容忽视，其一是它的机会成本与沉没成本有一定的不确定性。其二是该模式需要强大的整合能力，但整合在目前来看依旧是一个难以解决的难题。并且有不少企业借此趁机牟利，投资者也因谨小慎微。另外O2O模式怎样将服务与体验结合，也是一个难题。
总而言之，阿里巴巴的商业帝国还未完全形成，但也初现雏形。其作为电子商务的代表作，是否能够如他所说的那样帮助天下商户没有难做的生意，我们拭目以待。
