文|北小小运营记，来源：公关之家
最近在工作中一直思考自己的职业规划，也对新媒体运营有了更多的思考。因为之前一直都是在做新媒体的运营。很多人对这个岗位都有不同的描述，但基本都是初级怎样，中级怎样，高级怎样。
对于一个以内容为主的运营人，大多数人一开始的职业发展都是从小编开始的。关于内容运营的三个层次，基于我的个人理解：
初期内容运营：别人或自己给选题，你负责内容策划编辑
中期内容运营：整合内容，利用资源，不再自己写。而你要做的是把现有的文章资源优化，并以最大的效率呈现。为文章的阅读量，转化率等负责。
高级内容：左右内容的风向，有能力针对性的投其所好，并且能将内容所代表的用户价值最大化。
以上是关于内容运营几个层级的理解，对于从事新媒体运营的同学来说，如果长期处于选题，写文，推文的状态，则很容易陷入迷茫。找不到选题，写的内容不是自己喜欢的，对行业不理解，每天做重复的工作等等。但是我们如何才能突破这种循环，答案是——赋能，赋能自己，让自己走上更高一层的台阶。
今天的这篇文章可以会有点鸡汤，但是我希望能够给从事新媒体运营工作的你，带来一些引导。其实不管我们做什么工作，我们都要懂得如何给自己赋能，而不是单打独斗，或安于现状。只能懂得借助外力给自己赋能，才能获得最快的成长。
一、运营人员必看书单
看书是一个老生常谈的话题，好的书籍本身就是可以让我们成长的养份，而至于成长多少，则要看我们自己的吸收能力。
1、《运营之光》
这本书就算我不说，相信也有很多人都看过了，关于运营方面的书籍有很多，但是比较建议大家看看这本，写的很全，也很具体落地。对于新手来说，是一本不错的入门指导书。
2、《共鸣：内容运营方法论》
新媒体运营最少不了的内容。关于内容这一块的书籍太多了，看不过来了。而这一本我自认为是看过的书里面，最有启发的。如果说《爆款文案》是从HOW的层面，讲述如何写各种各样的文案，那这本书就是从WHY的层面，讲解各种内容运营的底层逻辑和原理。书中讲到了让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备8个要素：情绪、标签、角色、联系、压力、情绪、落差、发酵剂。
3、《爆款文案》
这本书相信从事内容运营相关的同学也很熟悉。关于作者关健明就不用解释了。书中提到的写作观点确实挺落地的。我曾用里面教过的一些方法，写一段卖枕头的短文案发朋友圈，结果吸引了好几个咨询的用户。
4、《变现》
这本书是关于社群运营的，对于社群运营的理解，本书的作者说的很深刻。在一个社群里面，一定要有内容来支撑，要有相同价值观或是目标的人，要有愿意分享讨论的人，群主是服务者，要带动社群成员的价值输出。美中不足的是，此书关于理论层面的内容较多，不大落地，但是认真看，还是可以给初入运营的小伙伴带来不少收获的。
5、《社群运营——秋叶》
说到社群运营，不得不提另一本很不错的书籍，相比于变现，这本书则显得更为落地。作者是秋叶，文中提到了社群构成的五个要素：
（1）同好：社群成立的前提。
（2）结构：决定社群的存活。
（3）输出：决定社群的价值。
（4）运营：决定社群的寿命。
（5）复制：决定社群的规模。
6、《越跃》
每个工作岗位的成长，除了专业能力的提高，当然少不了心智方面的成长。关于书中让我印象深刻的其中一个点：对于生活影响最大的负面事件中，排名前12的分别是：1、丧偶；2、子女去世；3、离婚；4、离婚；5、父母离婚；6、夫妻感情破裂；7、开除；8、刑事处分；9、家庭亡故； 10、家属生病； 11、政治性攻击；12、子女行为不端。
每次当自己沮丧消沉时，想到这张表，便不知不觉给了自己一剂鸡血，多大点事啊，难过什么!
以上是我从运营，内容、社群，成长几个方面，给大家推荐的几本，我始终觉得运营代表着一种综合能力，他包含了内容、活动、社群等等。而不能仅仅局限于看如何运营的书籍。
二、建立自己的思维模型
看书只是一方面，看书是提升专业能力的一方面。还有另外一个很重要东西，是我们的思维模型。相比于其他的思维模式，我更建议锻炼结构化思维。要形成结构化思维，记住MECE原则即“相互独立，完全穷尽”。
不管对于什么内容，都以这样的思考框架来锻炼自己的思维模式。
比如我们要写一篇产品销售的文案，那么哪些问题，可以帮助你找到潜在的卖点。
（1）我们产品有哪些值得人关注的细节
（2）我们的产品能解决什么问题，为何能解决
（3）我们的产品对比其他同类产品有何显著特点
（4）竞争对手存在哪些弱点是我们能做得更好的。
（5）有哪些设计生产中的细节，过程可以体现我们产品的好
（6）哪些实现发生的结果和用户行为可以体现我们产品的好
（7）有哪些人、事物、品牌可以给我们产品背书。
通过这样的方式去拆解一个个工作中遇到的困难点。便会让自己的思维更清晰，解决方案更具体。
三、实践输出重于学习
学习，学是前提，但习是关键。一项100分的技能，你可能只需花10分去学习理论，另外的90分，则要通过不断的实践获得。
我们总是会陷入一种莫名的焦虑状态，一旦我们开启了这种模式，我们就会疯狂的买课，买书。恨不得把混沌大学，得到大学的所有内容都背下来。
但这样的方式，往往只会让你花的钱越来越多，而真正的收获却微乎其微。
我并不是说学习不重要，我觉得更重要的是学习之后的实践。当你学了一个理论之后，你要做的是不是学习下一个理论，而是将这个理论至少实践一两遍，真正理解了之后再学习下一个。
知识从外向内的，只能叫信息。只有当知识，从内向外的，才能算成长。
基于知识学习后的思考，才是让自己快速进步的捷径。只有自己实践后总结，输出的内容，才是真正被自己内化的知识。
四、平台助你成长
所有求职者都心心念念大公司，为什么呢？同样的岗位，为什么在大公司自然就被认为更厉害呢？
其实不管是大公司还是小公司，我们需要是一个平台。而这个平台，不是公司的平台，而是公司给你的平台。
比如华为，这个大公司是个天然的好平台，但是公司给到你的平台是什么，你在这家企业的发展平台是什么。纵所周知，很多大公司，一个萝卜一个坑，职位的边界是很窄。
我记得有一个学姐，曾经跟我说过的，她虽然现在在老家三四线城市工作，工资也不算太高。但是她做的工作，相当于一个总监的活。不管是产品规划，营销策划，她都参与其中。相当于她没有风险的体验了一次当老板的工作，在这其中获得的成长是番倍的。
小公司大平台，比大公司小平台，给她带来的价值更大。
五、领导是你的贵人，团队是你成长的后卫
我觉得最好的工作环境，莫过于，遇到一个信任你，又可以指导你的领导。同时还有一群志趣相投的部门同事。大家都在为同一个部门目标，各自努力着，同时又相互照应，从对方身上学到各自的特长。
不管是一个好领导，还是一个好团队，都可以给你的成长带来很大的帮助。你在什么样的地方，什么人带你，跟什么人在一起工作，会给你带来潜移默化的影响，好的环境自带积极向上的正能量。
这群朝夕相处的人，如果可以给你赋能，比起你花钱请外面的老师教你，来的更直接有效。
写到最后：
人之所以努力，就是因为想让自己变的更优秀。而优秀直接带来的收益，就是收入的提升。2020年，不管是新媒体营销，项目运营，产品推广，什么都好。最重要的是，找到能够给自己赋能的方式。
