最近盛传李佳琦花1.3亿在上海买了云锦东方的房子。后来又有中介界专业人士分析说是谣言。不管怎么样，关于李佳琦的一举一动，都能刷屏上热搜。
如果购房信息是真的，只能说李佳琦公司和他签的合同，对他挺友好。李佳琦没有美one的股份，但有美one旗下子公司的股份。
李佳琦也有自己的工作室（单独成立的独资公司）。这就难说到底有多少钱了，如果最初公司签的不是那种包人身的，那他有些商务活动可能可以自己赚。
去年GQ报道，4月份，李佳琦和几位明星为一个美妆品牌站台，上海外滩的震旦大屏幕上，演员们的大幅单人硬照轮流播放，却惟独没有李佳琦。
“他们不认可一个网红可以去上震旦大屏。”李佳琦放下酒杯，语气突然激动：“这件事我非常介意，我凭什么不能上这个大屏？现场那么多粉丝为我来的，大家都期待看到李佳琦。”
现在回过头我们再看，李佳琦不仅摆脱了明星鄙视链的底层，甚至，有了更庞大的话事权。李佳琦是大时代里翻滚腾挪的幸运者，但即便是幸运超过了努力的程度，他作为一个新阶层的代表者，仍实至名归。
无论如何，李佳琦都比那些靠资本流水线（比如某战）和伪体育竞技包装出来的明星（比如某杨）强多了。
面对直播时的争议，李佳琦说：“我没有生气那些不喜欢我的人对我的评价。毕竟我是李佳琦，我要承受这些。“
“我可能是你认识了1个月，6个月，1年的，或者3年的李佳琦。我变了很多，我的工作环境，我的朋友，我的生活，我的收益。但是，Hello,大家好，我们的直播间开始咯。它真的不会变。”
这种清晰的自我认知和表达，流水线上的顶流们望尘莫及。
项飙在《跨越边界的社区——北京“浙江村”的生活史》里提到，1986年以后，温州人攻占商场柜台，对外”登堂入室“，对内则搞代销，一个营销者连有几个生产者，一个生产者又连着几个营销者，都视各自经营模式而定。
最初，温州人是自己会做什么就卖什么，后来则是什么好卖，就也得学着做。包柜台的每天向加工者主动提供信息做什么衣服，甚至是定什么价。
这不就是现在电商流行的C2M反向定制模式雏形嘛。
包柜台的就好比是在淘宝微店这些地方占了个地方的网红，比如李佳琦和薇娅，也可以是朋友圈的KOC，以社交关系（包柜的搞定商场经理和客流，红人搞定平台推荐的流量权重和粉丝）变现，在当年温州做生意的人看来是「无本生意」。而后面的工厂则要承担库存积压风险，工厂越多，生产力越富余，反而也没有议价的话语权。
很难说是李佳琦们改变了直播电商，还是电商直播改变了李佳琦，或许前者的成分更大一些。
就像项飙在总结温州人总是走在政策变化前头闯市场说的那样，改革，从一开始就不只是少数精英分子在前面开路，后面大众“跟上”的模式。在正式的体制改革开始之前，我们看到在基层社会已经积蓄了很大的改革势能。正式体制上的调整又激发出新的变革要求。
阿里里面的精英分子，借助技术和产品，很早就把直播电商给设计了出来，而最终实现这一浪潮所依赖的，是民间购物决策很早就出了变化，然后他们一起等到了营销天才李佳琦们的出现。
温州人构成和推动了改革开放，李佳琦打破了原有偶像经济的藩篱。
所以我一直觉得李佳琦才是精神上的贵族，因为古代贵族，就是需要给封地的民众去打仗的，用现在的话来说，就是保护自己的粉丝，给粉丝谋福利。
再来看看现在这些明星，看起来一个个光鲜亮丽，其实更多是在愚弄粉丝，最后也难免被粉丝反噬。
当然，“当前的态势也只是变动中的一个片段，其发展仍然可能是多样的”。
如项飙所言，“既然纠结是我们这个时代的精神，我们就要认真地对待自己的和大众的纠结。抓住纠结不放，深挖期间的内在矛盾，也许是看出未来端倪、形成应对策略的一个办法。”
