超两百亿的市场规模,中老年奶粉多布局却难爆发

 

近年来,我国原奶供给量和乳制品产量实现双增长,但由于新生人口数量的持续下滑和人均奶类消费量处较低水平,使得乳制品行业正面临供大于求的挑战。在此之下,众多乳企纷纷精耕细分市场,以图激发消费热情,开辟出多条的增长曲线。

其中,中老年奶粉赛道上人声日益鼎沸,那这里面有什么需要关注的点呢?

中外乳企纷纷加码中老年奶粉

根据《2023成人奶粉行业消费趋势洞察》显示:2020年我国成人奶粉市场规模就达到了205.1亿元,预计到2024年将会攀升至237.8亿元。从细分品类上来看,在购买人数和客单共同驱动下,中老年奶粉增长态势明显。

 

深究这一走势背后,是中国社会老龄化程度在不断加深。

从民政部披露数据可见,截至2023年,全国60周岁及以上老年人口为2.97亿,占总人口的21.1%。这标志着,我国已步入“中度老龄化”社会,但这还远远未结束。因为据卫健委老龄司司长预测,到2035年左右,全国60周岁及以上老年人口将突破4亿,占总人口超过30%,进入重度老龄化阶段。

综上信息,不难想象中老年奶粉市场蕴藏着的巨大消费潜力。事实上,根据炼丹炉情报,2023年中老年奶粉的年销量及年销售额分别环比增长了12.8%及6.62%。也正因如此,这也让很多中外乳企开始注意并布局中老年奶粉赛道。

 

本土企业中,伊利、蒙牛两大龙头抢占中老年奶粉份额,推出欣活、悠瑞等品牌。除此之外,其他中小乳企也纷纷在此布局,包括飞鹤、君乐宝、三元、光明、越秀辉山等,甚至天润乳业为加码中老年奶粉,将新农乳业收进了麾下。

海外企业中,雀巢、恒天然、雅培、美可卓等也率先入局。2022年,达能也向中国市场推出“敢迈”中老年奶粉。而在近期a2牛奶公司也公开表示:除了做婴配粉之外,还会在成人和老年人等其他营养产品进行投入,寻求在新市场的增长。在今年4月,又新推出了两款“紫吨吨”成人奶粉。

 

对中老年奶粉的崛起,乳业专家王丁棉表示:中老年人奶粉将会成为奶粉市场的下一个风口。中老年人这一市场当下仍处在培育发展中,前景与空间可期。再者是中老年人奶粉市场准入门槛低,无需进行配方制申报,政府对其监督管理也略松。随着人们对中老年奶粉的逐步认知‚加之老龄化会越来越严重,这部分群体对高质量生活拥有很强烈的欲望,这是拉动中老年人奶粉市场发展强劲的动力。

“雷声大,雨点小”中老年奶粉尚未形成高消费需求

尽管中老年奶粉市场潜力巨大,但目前对大多数企业而言,该品类在拉升业绩上并未带来多少贡献。翻阅多家上市乳企的财报,其中对于中老年奶粉的市场表现描述要么根本不提、要么匆匆带过,这很大程度上是因该品类尚未形成足够的“亮点”。

那中老年奶粉为何会出现“雷声大,雨点小”?这可能有以下四点主要原因:

 

一是消费端的需求不高。首先,中老年奶粉并非刚需。其次,截至今年最新一批60岁老年人出生于1964年,他们对于中老年奶粉接受度不高。而45~59岁的中年人虽然有些认知,但也未建立起饮奶习惯,更别说奶粉了。基于此,他们对中老年奶粉的价格很敏感,50-150是主要的销售价格带。

二是品牌端的投入太少。大部分企业在中老年奶粉上没有在配方、营销、消费者认知教育等上做过多的投入。80%的乳企布局中老年奶粉,只是为了补齐全家化品类矩阵,或是在该赛道中占个位置。

 

三是准入门槛低带来的红海战。相较于婴配粉、特配粉等,中老年奶粉的准入门槛较低、技术壁垒也不高,这导致该品类处于多品牌混战,市面上产品同质化严重、品质参差不齐,品牌想要从中脱颖而出,获得消费者忠诚度很难。

四是营销乱象导致消费信任不足。一些企业为动销中老年奶粉,在产品宣传时夸大功能性,这也使得中老年奶粉频频被曝光出误导消费者的负面信息,在无形中消耗消费者对中老年奶粉的好感度和信任度。

其实,乳业分析师宋亮也曾指出中老年奶粉的发展难点。他表示:“未来乳企要考虑的是持续发力成人尤其是老年人专业营养领域,现在的老年人消费能力、产品认知能力都有了大幅提升,需要的是专业的好产品。

但现阶段成人奶粉使用的已经是13年前的标准。我建议,一是国家尽快出台标准,规范市场,建立行业准入门槛;二是加快引导企业自主创新,为产业发展打基础;三是国家应该明确相关产品的名目、法律法规等,让真正的好产品在中国落地。”

中老年奶粉,是全家化布局的关键一环

值得关注的是,中国食品产业分析师朱丹蓬也认为:目前,中国的银发经济越来越凸显,企业做中老年奶粉是匹配了人口结构的变化。但乳企必须覆盖全年龄段的消费群体,走多品牌,多品类,多场景,多渠道,多消费人群的“五多”战略。

这也意味着,中老年奶粉或将是全家化布局的关键一环。

事实上,随着新生人口数量的逐渐降低,具备刚需属性的婴配粉市场消费需求持续萎缩。与此同时,存量竞争也呈现白热化趋势。在此之下,上市11家做奶粉的乳企,在2024年上半年其中有5家相关业务都是下滑的,还有5家是个位数微增。

而儿童粉凭借“成长配方”抓住了年轻父母科学育儿的需求,在近几年来这一细分赛道呈现出迅猛增长的“狂飙”态势。但需要指出的是,儿童粉仅能将用户消费的生命周期延长至15岁左右。那么,要想延续他们的消费,中老年奶粉就不可错过。可究竟怎么做,才能实现前排领跑?通过观察,做好以下两点是关键:

 

首先,做好产品。尽管中老年奶粉的消费力还未迎来爆发,但随着消费者的认知在提升。因此,在鱼龙混杂下坚持做好产品是留在牌桌的核心。同时,中老年人受所处年龄阶段的影响,存在各类营养摄入的需求。乳企们要瞄准功能化进行布局,关注并推出关于补钙、睡眠、精力、血糖、血脂等方面的奶粉。

其次,做好营销。正如《定位》一书所强调的:“要想在传播过度的社会里取得成功,企业必须在潜在顾客中占有一个位置。”因此,谁能做好消费者教育,并将品牌深植于消费者心智,谁就能在未来竞争中领跑一步。

随着中国社会老龄化的加重,中老年奶粉大有可为,但爆发或许还需要让“子弹再飞一会儿”。

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