朱啸虎改口了。
9月中旬，他在某论坛上说，摩拜单车与ofo“唯有两家合并才能盈利”。此前，他还豪言 “三个月结束战斗”。朱啸虎 “服软”，背后是共享经济游戏规则的改变。
以共享充电宝市场为例，优胜劣汰的行业洗牌已经加速，进入精细化运作、以服务体验征服用户的时代。
以街电为例，在产品技术和运营两方面长期坚持的精细化，正是其取得明显领先优势的根源所在。
粗放时代落幕 街电胜在打磨产品
随着政策缩紧，摩拜与ofo曾经白热化的投放大战，渐渐褪去硝烟。有人说，共享经济“精细化运作”的时代来了。
另一个赛道，共享充电宝市场，也亟需告别粗放时代。
9月份，曾经的明星项目Hi电传出变相裁员的消息。知情者透露，目前很多共享充电产品存在耗电快、掉线断网等问题，过高的维修成本，导致了资金的压力。
业内普遍认为，共享充电宝的特点和场景，决定其更需要精细化运作、提升服务水平。
以行业的领头羊街电为例，其市场份额超过8成，正是因为在技术和运营两方面的精细化。
街电团队深知充电宝的痛点：折旧率很高，用户对充电效率更挑剔，市场上的充电配件质量良莠不齐。
整个行业狂奔扩张之际，街电花了很多精力打磨产品技术。供应链上，他们通过海翼、比亚迪、富士康等知名厂商合作，拥有硬件、上游生产的优势。
以数据线为例，市场上很多对手需要用户钱购买充电线。而街点将充电线嵌入机身，这根线可以经受数万次弯折，既延长使用寿命，也方便用户操作。
据媒体报道，街电是业内唯一获得苹果MFi认证的共享充电品牌。MFi认证只有2%的通过率，每个街插头都拥有苹果的ID识别号,做到即插即充。街电研发的快充技术得以高效实现。
街电的用户因此获得快捷充电的体验，也免去了山寨产品反复提示认证的不便和安全风险。
不惧洗牌 街电信心源自精细化运营
此前街电CEO原源曾提出，用精耕细作来铸造行业壁垒。相比追逐风口的热潮，街电选择走得更深更稳。
除了打磨产品技术，他们同样在挖掘运营精细化的价值。
共享充电宝的取、还场景，都发生在城市深处的店铺。商家的接纳程度和积极性，都影响着用户体验。
据原源介绍，街电的柜机只需插上电源，用户就可以自己扫码使用，不会牵扯商户精力；而柜机的智能管理，能够让其中的充电宝自动充电，免去了商户的维护成本。
实际上，街电为商家带来了很多实惠。
街电的微信粉丝已突破1000万，小程序、支付宝上的街电服务，都可以利用LBS定位将消费者引入店铺。比如用户拿到充电宝的时候，恰好饿了，想逛逛衣服或者休息一下，这些饭店、服装店、理发店等商铺，就因此获得了客流和生意。
这种双赢模式，让很多商家主动向顾客推荐街电产品，进而提高了每个柜机的运作效率。
另一方面，而街电也对商家有着高标准的要求。据了解，街电会深入调研商家数据：用户停留时长、商铺的空间规模和人流的密集程度。满足以上三个原则，才能成为柜机的投放点。而这些，都实现随时随地使用街电的关键指标。
截止到8月份，街电完成35万台机柜的铺设，充电宝数量达到344万，较7月增长了76%，遥遥领先市场。近期，街电接连进入三甲医院和高铁，同样得益于街电团队在推广上的精耕细作。
目前持续走高的重复使用率，印证了用户对街电的认可。
如今，共享充电宝行业已经显现出鲜明的身位差距。只有那些最初便打牢地基的玩家，才有可能在加剧的行业洗牌中，成为下一个巨头。
