内容为王后，社交电商崛起。与传统电商相比，社交电商更重视用户、内容，这使得它在产品、推广、交易、数据管理等方面展现出了强大的前景。
内容为王后，社交电商崛起，并以其裂变式的成长速度令人瞩目。与传统电商相比，社交电商更重视用户、内容，这使得它在产品、推广、交易、数据管理等方面展现出了强大的前景。以下是部分嘉宾精彩观点实录，仅供参考：
海尔集团电子商务有限公司总裁、顺逛CEO宋宝爱
——传统电商平台是交易平台，走的是货；对于顺逛来讲是一个交互平台，走的是心。通过社群交互，我们可以走进用户的心里面，获取用户的终身价值。
YHOUSE创始人王亮
——任何社区都有自己的DNA，自己的文化。应该抓住年轻人，尤其是有时尚调性、对生活有非常大新鲜度的意见领袖。这会奠定我们社区的调性。
咕咚创始人申波
——咕咚开始做运动社交，做到一定程度时我们会想用户需要什么？装备是用户第一需求。我们必然通过社交去引导用户消费。这就是我们所理解的运动社交电商。
云起总经理刘金光
——不管是做线上还是做线下，还是做社交，有三个重要点：1、流量；2、转化；3、把转化过的交易的客户进行有效沉淀和运营。
豆果创始人王宇翔
——对于一些原始社区或者信息化社群，当形成一定用户规模影响力的时候，如何使内容和达人形成有机商业结合，是未来一个非常大的价值点，豆果一直做这方面的尝试。
搜道CEO、聚客通创始人宋新民
——社交电商兴起有四个原动力：一是社交媒体技术驱动；二是时间碎片化；三是整个购物习惯改变；四是消费升级。
闲鱼创始人兼总经理谌伟业
——社区解决了市场无法解决的两个问题：真实性和平等。真正的共享经济应该是社区，只有社区才能让闲置资源流动起来。
三年二班联合创始人、马蹄社核心成员姜卉
——以文具为载体，内容为连接，互动成为朋友，我们希望三年二班不仅是一个文具店，应该是文具传播文化，传播价值的一个店铺，应该有温度，有温暖的，可以跟大家成为朋友的店铺。
大搜车创始人、云顶会企业家姚军红
——集结一个社群，未来要有战斗力，就像每一个创业者去组织一个公司，一群人形成一个有战斗力的组织，要有两个要素，一是这群人要有信任关系，相互信任；第二个是这一群人中间必须做好利益平衡。
孩子王CTO何辉
——未来所有的云化系统里面，都会随着技术发展，会被植入大数据和AI能力。
慧博科技CEO张学锋
——新零售趋势是物以类聚、人以群分，每个人有很多标签和社群。运营成本低、目标精准。
云集微店创始人兼CEO肖尚略
——互联网三个阶段：第一阶段让规模化的企业降本提效；第二阶段解放中小企业，建设中小企业基础设施；第三阶段互联网解放了个体，经济单位变小，95％讯息供给来自个人。
爱风尚联合创始人林伟
——现在的老年人放飞自我，新媒体时代可以发微信，视频，语音聊天，卡拉OK，放飞心灵追求品质。中国新一代老年人的形象，自信的形象，我们所有人都希望我们的爸爸妈妈们过上这样的生活。广场舞给中国老年人做了新的定义，是幸福的一代。这样的一个群体最有商业价值。
美兮村创始人段雨欣
——移动互联网时代要想做出品牌，可以从产品、单品入手。产品首先来自社群，通过产品扩大社群，社群的形象确立也确立了品牌形象。
汇通达副总裁孙超
——社群核心元素里面至少存在三个层次。第一个社群主要运作人牵头人怎么拉进来。第二个传播和互动角色，只有一个人也会慢慢弱化很难形成。第三个是大的影响面和消费面。
他趣副总裁严晨
——情趣用品做社区能够解决电商当中暴露的复购率和用户留存双低的问题。他趣从游戏化、差异化、精细化和现代化4个方面助力社区打造爆款。
微播易副总裁徐志斌
——社群两个标准：第一个人人认识人人。一个社群好不好取决于这一个用户在这一个社群当中，这个小圈子当中有多少认识。第二个，人人信赖人人，互相信赖是社群当中决定转化的最根本因素。
亿邦动力CEO兼亿邦研究院院长郑敏
——接下来消费是需要靠激发和刺激出来的。什么方式激发更大量消费？唯有社交。社交电商是为激发消费增量而生，不是做存量转移。
