历经了多年的狂奔，国产智能手机这几年的迅猛增速已成为了有目共睹的事实。这几年来，众多国内手机品牌为了争得一席之地，众多的营销招数，硬件升级手段、产品创新，无所不用其极。
当然，几阵喧嚣过后，却总是逃不掉尸横遍野之惨状悲剧的上演，从巅峰神坛向泥潭滑落，往往只发生在转瞬之间。在快速退潮的市场外加剧烈的行业洗牌的局面影响下，手机厂商的兴衰也伴随着行业的沉浮成为了常态。
回望乐视、酷派、魅族、金立等一众曾经耳熟能详的品牌，而今却也都是“舞榭歌台，风流总被雨打风吹去”。当然，有些惨败是因为“大跃进”，有些则是“品牌老化不自知”，而有些却是“深陷资金困局，拖垮自己”，最后都难免走向一地鸡毛的终局。
其中，最近正在历劫的金立，便是吃了“激进战略之后，资金困局所累”之苦！
这段时间以来，金立一直遭受着资金链问题、裁员、股权冻结、供应商停供等传闻的困扰。作为“市场上唯一从最早期存活至今”的手机品牌，金立熬过了功能机与智能机时代的双重洗牌，然而在当下整个手机行业疲软以及“华米OV”的激烈竞争之下，金立却一改徐谋图之的策略，并以过度营销和投资的激进方式，试图争取更多的市场份额。
在中国手机过去两年的营销大战中，金立重金拉来了冯小刚、徐帆、余文乐，还有一大批的男女神代言人纷纷为其站台，在明星效应的助力下，金立手机2017年的出货量约达3000万部，排名中国市场的第七位，并率先全面进军全面屏手机市场。
从”煤老板”变成”小清新”，到重新定位传统的续航和安全等功能，再到打造“土豪”品牌形象，，金立兜兜转转，然而还是事以愿违，最终还是失控地在5G时代到来的前夕，给自己捅出了一个资金链危机的大窟窿。
在接受《证券时报》采访时，刘立荣指出：“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016－2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”
在业内媒体看来，营销费用高昂、产品性价比不足、市场定位混乱等都是金立身处困境的因素，但未来若只靠变卖资产和引入投资，并不能真正解决公司的问题，只有产品贴近消费者、找到自身清晰的发展路线才能彻底翻盘。
但由于有“乐视危机”的前车之鉴，供应链厂商一旦听闻“资金链问题”，便如惊弓之鸟，未来都不会给金立太多的授信。即便有部分厂家愿意授信给金立，但手机是由数百个零件组成的，只要缺少一个零件的采购，缺少一个厂商的支持，也寸步难行。因而，金立脆弱资金链这一窟窿眼儿一旦被捅破，随之而来的连锁反应只会愈演愈烈，所谓的力挽狂澜，我觉得大家也就是听听就好。
当然了，作为金立的“掌门人”，刘立荣显然是不会轻易放弃，尽管他还持着比较乐观的态度，并承诺“金立的生产和销售逐渐恢复了正常，我不会跑路，债务一定会一步步偿还。”但资金链作为企业生存的命门，要化解这场危机，可能还需要更多的时间罢了。IHS高级分析师李泽刚指出，“金立的困境关键在于资金问题能否解决，如果能有资本注入，将不会太多影响；否则，金立将在今年会大幅缩减规模。”
当然，遭遇这一轮资金困境，倒也怨不得刘立荣，毕竟在新一轮淘汰赛中，“身处寒冬国产中小手机厂商们，应如何突围胜出？”这一生存命题，该如何去解都是伴随着极大的风险在其中的，金立这个劫，自然在所难免。
商业轮回，竞争常态，尽管在这一役中，金立最终落得个债务缠身，命悬一线的命运，但商业众生相皆有其精彩之处，奋起一博战斗过也总比温水泡死只留下个曾经来过的名声更有精彩。
试想，诺基亚、摩托罗拉、黑莓……这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大，而今安在哉？但人民心里有它们！
