温州人的创业思维模式

我的观点

生意永远离不开两样东西：产品和用户。一旦离开，商人就只是“戏子”。唱独角戏能唱多久？不知道，应该不会太久。少许的观众，也没有互动，这出戏什么时候结束只是一个时间点的问题，唱累了，激情消退的时候就是“独角戏”结束的时候。

一、先做产品，再做用户的典型代表有哪些？

传统制造型企业，PC互联网电商等（京东，天猫，淘宝上的卖家）。

二、先做用户，再做产品的典型代表有哪些呢？

微博，微信、QQ空间、社群等等。

前者这些平台上最不缺的是货，后者这些平台上最不缺的是人，哪个模式更厉害？我个人感觉后者更具发展趋势。

为什么？

慢慢看下去就知道了。

有产品的地方就一定有用户吗？不一定，也有可能是车间流水线工人。

有人的地方一定就有商机吗？当然，是人就有需求。

看似简单的一个分析产品和用户的对比，其实是一种趋势和商业模式的比对。前者代表的是传统和PC，后者代表的是移动互联网，何况还有+呢。

做产品最苦逼的事，就是永远不知道自己的下一个顾客在哪里，每天在为寻找下一个顾客而忙碌。很多人做着做着，不知不觉死在了营销的道路上。

做用户最苦逼的事，就是每天坚持不懈的为熟悉的，或不熟悉的人不断的提供价值，创造价值，建立信任。很多没有坚持住的人，死在了半路上。

等你的用户需要产品时，另外又有N多的人愿意给你提供源源不断的产品，你只需要在中间搭个桥梁罢了。

不管先做产品，还是先做用户，都是一项苦逼活。

不管先做产品，还是先做用户，都是一项苦逼活。两种模式哪种更厉害呢？

这个不好说；各有各的优点，也各有各的不足。

哪个合适？哪个更好？答案是；不知道。只有你自己做了才知道，最适合你自己发展的肯定是最好的方式，因人而异。

所以如何选择，,没有标准。两者之间，喜欢就好。

生意的本质不是赚钱，赚钱或亏钱都是生意的必然产物。

生意是解决问题的一个过程，生意是用户和产品的连接器。

说白了生意就是为产品和用户一起做服务，不断循环的一个过程。

解决客户的问题是为了更好的销售自己的产品，销售自己的产品是为了更好的获取自己的收益，获取好的收益也是为了更好的服务客户，开发客户，从而做大自己的企业。

来源：温州人生意经

编辑：方玲利

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