作者：方沣
7月18日，分众传媒发布公告，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众传媒。交割完成后，阿里将持有上市公司股份总数的10.3%。
消息一出，人们将关注焦点放在了新潮传媒上。公开资料显示，分众和新潮是国内两大电梯媒体巨头，电梯数各50-60万部，尽管营收分众占优，但是新潮的资源规模已经与占据绝对垄断地位的分众不相上下，这着实让分众很有压力。在这个态势下，新潮将何去何从？
这个商业事件背后，我们仿佛看到了一副互联网行业的巨头群像。他们各取所需，但也各行其是，他们各为其主，同时也各怀心机。
将就的分众
在阿里投资分众的交易中，用“迎娶”这个词来替代“投资”可能更加恰当。
对于分众传媒而言，150亿看似昂贵的礼金，很多人乍一看觉得分众赚大了。这次交易就像白富美嫁给了高富帅，分众传媒稳赚不赔。一方面分众的老股东们套现了股票，另一方面因为天猫、支付宝、淘宝等阿里系金主，自己的广告资源也不愁卖了。
真正深入一想，好像又不是那么回事儿。
根据CTR媒介智讯的数据，百度系的优信二手车是梯媒的第一大金主，京东是电梯广告的第二大广告主，并在投放上一直保持着30%以上增长态势。天猫在电梯海报花费削减了44%，虽然在电梯视频的花费增幅不小，但是总体花费依然没有超过京东和优信二手车。
但就广告客户上看，分众嫁得有些亏。更要命的是，既然嫁入了阿里，分众手上就没有了谈判和议价的筹码，在阿里面前今后可能连涨价的底气可能都没有了。
精明的阿里
为什么分众嫁得这么着急？可能是分众等不了了。分众作为1.0的传统广告模式，在新潮2.0数字化流量化模式的追击下，面临巨大挑战。站队巨头似乎是被迫的选择，却又是唯一的选择。
2017年下半年是分众的好时光，然而进入2018年，分众股价已经跌至10元以下。原因是半路杀出了一个新潮传媒，搞得分众分寸大乱。股价一直下探，最大跌幅相比2018年股价峰值曾高达43%。
显然分众已经等不及了，它需要新的故事。于是分众被迫选择了“将就”，在自己价值最低的时候站队阿里，恰好中了阿里的下怀。因为在阿里看来，这是一次昂贵但是十分划算的买卖。
阿里不仅以较低的价格入股了分众，而且战略意义更大。阿里巴巴可以用新零售基础设施能力和大数据能力，与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，实现线上线下互通的“广告业的新零售”。
兴奋的梯媒
阿里迎娶分众是一股兴奋剂，最大的赢家是整个生活圈媒体。
移动互联网的人口红利即将见顶，线上的流量费用已经变得非常昂贵，相比之下，拥有稳定流量的线下生活圈媒体变得性价比非常高，这是阿里入局分众的原因之一。
从目前行业格局看，除了分众，最大受益者就是新潮。
新潮是典型的互联网创业公司，专注线下媒体的数字化和流量化，业务导向而非纯粹的财务导向，这决定了它可以接受通过利润让渡的方式来扩大市场份额，这一方式行之有效。目前，新潮成立至今已在全国电梯总数正式与分众不相上下，充分证明了自己的价值。
新潮的价值不止在规模上，更是因为她是一个新物种。打个比方，如果分众是驾驶在高速路上的宝马车，但是最高限速120公里/小时。而新潮乘上了高铁路，虽然前期投入巨大，但是却有300公里/小时的高速，有着改变格局的机会和潜力。
对巨头们来说，入手新潮等于拿到了改变当下生活圈媒体格局的变量钥匙，找到了逆风翻盘的机会。
焦虑的京东
谁会盯上新潮？有可能是焦虑的京东，也可能是虎视眈眈又不断试探的腾讯，当然，新婚燕尔的阿里也不是没有可能。
京东对流量的饥渴程度远比阿里要高。Questmobile的数据显示，2018年上半年top10的APP里，手淘的月活用户是5.5亿，而京东月活是2.5亿，中间差了一个QQ音乐（月活2.8亿）还多。所以京东需要通过京腾计划、京条计划、京度计划，不断从腾讯、今日头条、百度上花钱输血。
新潮之于京东来说不只是解渴，还能起到狙击阿里的作用。京东属于腾讯系，腾讯虽然虎视眈眈，但是如果京东想入新潮，想必腾讯也乐观其成。因为假如京东与新潮联姻，腾讯又多了一个与阿里抗衡的盟友。
在这个意义，新婚燕尔的阿里也有可能向新潮示爱。毕竟如果放弃了新潮，就等于拱手让给了腾讯京东们线下流量半壁江山。
