乘着云计算、AI强劲发展的东风，百度云继续加固“生态化”护城河。
12月6日，在2018百度ABC Inspire企业智能大会上，百度副总裁、百度云总经理尹世明宣布ABC企业智能合作伙伴联盟正式成立。百度云此举意味明显，联合上下游的产业化合作伙伴，去更全面地布局落地云计算、AI等相关技术。
同时，百度云还宣布将边缘计算平台——OpenEdge实现开源。从百度云现有的生态结构来看，成立企业生态化联盟、对边缘计算平台实现开源，这一系列的行动，无疑是对其赋能维度的进一步丰富。就拿ABC企业智能合作伙伴联盟来说，有了这个联盟，百度云不仅可以进一步放大其技术能力的辐射范围，同时在与合作者们共同探索的过程中，也会不断反哺这个联盟。
事实上，百度云的这些动作，正折射了当下高速发展的云计算行业最关键的两个词，一个是生态，一个是落地。
生态和落地，一个都不能少
根据工信部提供的数据，到2019年，我国云计算产业规模将达到4300亿元。纵观全球云计算市场，需求端和供给端的规模一直在各种客观刺激下不断扩大。一方面，巨头们做云计算采用的规模化扩张战略，有效地推动了云计算基建规模的扩大；另一方面，传统企业和中小企业越来越意识到云计算、AI等技术的重要性，于是大量基于云计算的企业升级需求也出现了。
红海之中，云计算企业们都在想法设法做大、突围。基于此，生态化战略和落地为先也成了云计算企业们最关心也不得不为之的事。
从生态化的角度看，其对于云计算企业的重要性主要体现在两个方面。一个是生态化布局包含着规模化布局，而规模化也是云计算前期发展的必经之路，比如基建设施的布局。另一个是生态化布局的长远利益可期，比如对于云计算巨头来说，生态化布局能够为他们树立起独特的竞争壁垒。这样的壁垒，是对手没有的，也是对手难以攻克的。
从落地的角度看，其对于云计算企业的意义在于是否能打造核心竞争力。现在谈的最多的是AI的落地，云计算、大数据、物联网这些技术也一样，纸上谈兵是没用的。落地本身也是对企业技术能力的一种考验，尤其是对于巨头们来说，技术落地也往往是他们最重量级的筹码。
总之，生态和落地，对于想在云计算行业一展拳脚的企业来说，是必经之路。百度云也不例外。
百度云编织的“生态巨网”
事实上，百度云在生态和落地方面的加速度很明显。从2015年开放运营至今，百度云俨然已经编织了一张巨大的“生态之网”，具体可以从三个方面来细看。
第一个是技术层面。早在2016年，百度云就对外发布了云计算+大数据+人工智能“三位一体”的云计算战略，即ABC三位一体战略。基于这个清晰的技术构架逻辑，百度云这几年来一直在做两件事。
一件事是不断加固这个ABC技术构架，以打下足够的硬实力基础。比如在ABC技术之上，百度云还引入了IOT、区块链、边缘计算等技术，目的是打造一站式的技术服务体系。因为当下的2B业务上，企业对于技术能力的要求越来越清晰，也越来越多元化。所以，如果没有一个清晰和坚固的技术架构，在2B业务上的竞争力可能要大打折扣。
百度云目前的技术输出能力处在一个什么阶段呢？根据其提供的信息，百度云的技术体系目前已经具备全形态输出130多项业内领先的AI能力，此外还有开源的大数据服务能力、多种云计算基础服务能力等。可见，百度云的技术能力正在朝多个方向延展，但是AI仍然是其“撒手锏”式的一项技术。
另一件事则是在不断衍生和进化出的综合性技术，比如基于AI，百度云目前已经拥有了人脸识别、OCR、图像识别、语音技术、自然语言处理技术、深度学习等综合能力。这些综合性技术的出现一方面基于实际需求，另一方面也是百度云技术多元迭代的丰硕成果。
第二个是应用落地层面。目前，百度云已经在15个细分行业进行了技术落地，比如金融、钢铁、煤炭、家居、汽车等。而且从产业角度看，百度云与合作企业的实践应用也覆盖到了第一、二、三、四产业。
比如在农业上，百度云与中化农业合作的智慧农业项目涉及到了地块信息采集处理、产业数据挖掘、遥感图像智能判断等方面；在工业上，利用质检云解决方案，百度云帮助宝钢建立了从连接采集、存储计算到理解决策的感知认知平台；在金融上，百度云和农行定制化打造了农行金融大脑，一边提供AI，一边提供场景，帮助农行实现了智能化升级；而在第四产业，百度云还担任了“技术保障员”的角色，比如为爆红的《延禧攻略》提供良好的追剧体验。
可见，在技术落地这件事上，百度云在乎的还是全面性。但要做到如此广泛的落地覆盖率，其实并不简单。一方面，百度云首先得在技术能力上具备全面性，毕竟各行各业的场景差距非常大；另一方面，百度云在落地上不会只在每个产业蜻蜓点水，而是需要先树立标杆才好进行快速的标准化和规模化复制，所以这就要求百度云在每个产业的第一个落地实践具备足够的代表性。
第三个是生态力层面。百度云一开始就有明确的生态化发展逻辑：基于ABC技术体系，加之各行各业的场景，然后落地实践并迭代，最终向产业输送技术方案，赋能产业化的升级。其实这个思路是非常清晰的，目前来看，以这个思路发展的百度云走的也比较顺。
一方面，从百度云对技术的各种投入来看，百度云虽然一直在以合作或联盟模式进行成熟技术的落地，但始终没有轻视技术的进化。这个进化，一是靠技术端的原始研发能力，另一个则是靠需求端的实时反馈。这就使得百度云的技术体系拥有不断迭代的能力，随之而来的自然也是整个生态能力的成倍增长。
另一方面，对于技术落地场景的选择，以产业为单位的推进逻辑不仅能够保障百度云实现技术需求的精准匹配，更重要的是，在产业的智能化升级需求引导下，百度云的着力点始终都在正确范围内。
总的来看，不论是技术层面打造的以ABC为核心的一站式技术体系，还是落地层面立下的多个产业实践案例，百度云所编织的这张“技术+应用”的生态大网，已经非常清晰地展现在我们面前了。下一步，百度云又要往哪走？这张“生态大网”又会延伸到何处？
联盟背后，百度云继续向“生态化”高歌猛进
纵观当今互联网企业的发展共性，做平台的也好，不做平台的也好，生态化是一定要搞的。原因不难理解，有了生态，稳定性更强，抗击打能力也更强，总比单打独斗来得好。
百度云这一次成立ABC企业智能合作伙伴联盟，也是这个道理。在云计算领域高速发展的大背景下，站在个体角度看，企业对于技术赋能和改革的欲望已经越来越强烈，站在群体角度看，行业或者产业，尤其是传统基因很重的，也急需云计算、AI等技术的赋能，以从根本上颠覆行业的效率模式。
一边是产业和企业的需求，另一边的百度云刚好有技术和方案。所以以合作的模式去推进相关技术的落地，无疑是双赢的。当然，联盟的背后还有一个更大的野心，那就是百度云要搭建起更大的生态。
因为，巨大的生态，不仅可以帮助百度云筑起更深的护城河，同时也能让其在落地时为需求端提供更高效更准确的赋能方案。
当然，这个联盟还有一个潜在的好处：利于明年百度云的AI等技术的落地。因为联盟意味着有足够丰富的场景，而场景又是技术落地的基点，所以这些场景的存在，等于给百度云技术落地的迭代和应用空间吃了一颗“定心丸”。
不过，不论是成立联盟，还是技术落地，百度云最终的目标都是服务于生态建设。百度云能够有今日的生态化规模，其实多少要归功于其一开始的清晰战略落点。从百度大脑1.0到一站式解决方案再到如今边缘计算平台的开源，百度云的发展主线很清晰，即造生态。
但同时不可忽略的一点是，百度云的落地实践不仅没有落下，随着云计算辐射范围的不断延展，左手技术，右手落地的百度云，显然还会一直朝着“生态化”高歌猛进。
