持续了四天的伊利蒙牛纷争终于在昨天落下了帷幕，先是伊利一纸诉状尽斥蒙牛在竞争2022年冬奥会乳制品赞助商未果后，绕开北京冬奥组委会，以为可口可乐买单为代价，成为“联合合作伙伴”。
再是国际奥组委发表声明，表明将会“将非酒精饮料和乳制品合并为一个新的联合品类，并将蒙牛纳入全球合作伙伴（TOP）大家庭”。
最后由北京冬奥组委会发表声明，坚持捍卫中国企业伊利为北京冬奥唯一乳制品赞助商，坚决捍卫奥运赞助公开、公平、公正的原则。总算是给此次事件划上了一个句号。
纵观此事经过，矛盾发生的核心点就在于蒙牛的做法是否合理。
根据此前国际奥委会的公开资料可知，奥运赞助商分为两种，一种是直接与国际奥委会合作的企业，被称为“奥林匹克全球合作伙伴”（TOP），目前共有13家，包括像国内的阿里巴巴，国外的可口可乐等等。
还有一种是每届奥运会主办方自己的赞助体系，就此次事件的北京2022年冬奥会来说，一共有四个级别，分别是：第一级别为官方合作伙伴（Official Partner）；第二级别为官方赞助商（Official Sponsor）；第三级别为官方独家供应商（Official Exclusive Supplier）；第四级别为官方供应商（Official Supplier）。
这二者合一就是整体奥运会的全部赞助商了。而对于第一种的TOP而言，有一个明确的内置要求，就是“排他性”，也就是说，13家企业必须来自不同的行业，而其中可口可乐就是唯一的饮料企业，此时再加入蒙牛为联合合作伙伴，很明显就与这个排他性有冲突。
对此从国际奥组委的后续声明中可以看出，他们竟然表示将非酒精饮料和乳制品合并为一个新的联合品类，这分明是一种直接的玩文字游戏，赤裸裸的要吃蒙牛这口代言费了。因为据目前爆出来的数字来看，30亿美金的天价的确十分诱人。
尽管作为体育赛事，奥运会的地位无可动摇，但从宏观的影响力来说，奥运的关注度却在逐年降低。就连蒙牛在2017年12月20日也宣布的是砸20亿元赞助俄罗斯世界杯，对于这笔投资，时任蒙牛战略副总裁张邕还表示说：“百度指数显示，中国观众关注世界杯是关注奥运会的5.5倍，蒙牛赞助世界杯，相当于赞助了6届奥运会。”
在这样一个整体环境偏差的情况下，此次奥委会又出尔反尔，无视之前规定中的排他性，这肯定会对日后的赞助商有影响的。俗话说唇亡齿寒，伊利明明已经在正规途径中拿到了冬奥会最高级别的“官方合作伙伴”权，成为冬奥会唯一的官方乳制品合作商，却依然被这样明摆着玩文字游戏，着实是有些令人心寒。
而反观北京冬奥组委会，能够在声明中强调中国企业的伊利是冬奥会唯一乳制品合作伙伴，坚决捍卫伊利冬奥会最高级别赞助商的原因，以及伊利能够在之前的竞标中胜出的原因，也在于这些年与奥运密切合作的羁绊。
往回追溯，伊利与中国奥委会及相关机构的合作已有14年之久。北京冬奥组委会在此颇为敏感的时间节点发文力挺伊利，这或已不是简单的商业赞助了，这是一份信任。
截止至今，伊利与奥运会的合作已经长达14年，这些年也称得上是一路风雨携手，相互帮助。对于二者而言，都是熟悉到不能再熟悉的老朋友，对彼此合作的信任度与契合度已经得到了时间的检验。
2005年11月16日，伊利股份与北京奥组委正式签约，牵手北京奥运会，成为国内唯一一家符合奥运标准、为2008年奥运会提供乳制品的企业。2013年，伊利再次续约中国奥委会，成为中国奥委会合作伙伴。到了2016年，伊利为里约奥运会中国体育代表团提供营养乳制品。
而2022年冬奥会的赞助权是在2017年8月敲定的。当时北京冬奥组委与伊利集团正式签约并对外宣布:伊利集团成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。这一点在此次北京奥组委声明中再度得到了强调。
有关奥运会的营销资源竞争一直是国内外的重要战场，但随着此次事件的发生，尤其是像伊利这种凭借着品质、规模、影响力与奥运合作了14年的品牌还能遇到这种待遇，这影响的不会单单只是一届的冬奥会，也不会只局限于乳制品行业，当身为营销主体的奥运会失去了最重要的公信力，那么打击才真正是毁灭性的，对这些未来的赞助商而言，这是一种公信力的缺失。
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