各路榜单，纷纷扰扰，孰是孰非，真假难辨。我们习惯了别人的口头推荐，但却没有自己真正去研究，去分析，直到发觉上当受骗，才惊呼原来这是个圈套。在利益错综复杂的互联网江湖里，各种不明内因的人为主动推荐或者第三方机构推荐，似乎都显得那么的投机、功利。
第三方机构榜单鱼水混杂 社会生产力遭到了误导消费
之前与身边从事大数据领域的某第三方机构负责人聊过，他说迫于商业营收，第三方榜单的运营机构往往是将商业利益与自家榜单相捆绑。这样一来可以帮助自己服务的甲方企业粉饰运营数据，扩大其所谓的市场影响力;当然如果能够将榜单分销到媒体采用当中，那效果对于甲方来说更是事半功倍。二来通过资源兑换等方式，通过合作的甲方对外宣传稿件植入第三方榜单的运营机构名称，以此来夯实这个机构的所谓市场权威性。
这种畸形的榜单运营机制，在我看来，不仅损害了市场激烈竞争的健康环境，阻碍了商业的有序发展，更是让那些所谓的数据霸榜企业虚假垄断了整个行业市场，短时间来看，虽然增加了所谓的行业权威性。长时间来看，则对该企业是百害无一利。
记得共享单车行业最火的时候，某家公司在对外传播过程中，引用了一家名为极光大数据公司做出的所谓市场榜单数据，号称其市场份额占据了全域单车出行市场第一。通过与业界大牛聊天才得知，当时的极光大数据刚开始只是做安卓信息推送的，也就是说其所谓的数据终端挖掘大概率的是基于安卓系统而来，其并不包含ios所占有的市场份额。所以这个极光大数据当初对外披露出来的共享单车出行榜单，被我写了一篇文章揭露了下。
除了极光大数据之外，某些第三方数据报告机构多多少少都存在与商业利益挂钩的可能性，而这种鱼水混杂的市场乱象容易使得B端企业在市场发展过程中产生偏轨运营，也容易导致不明事理的消费者在购物决策时产生信任错觉，以为这个所谓的榜单就是权威性存在的。
从第三方数据报告到平台自营 数据榜单经历了粗犷到精细化的过渡
如前面所述，第三方机构榜单的不专业性，不仅损害了市场的正向健康发展，也损害了消费者的潜在利益。电商平台为了能够精细化的进行商业运营，纷纷都推出了自己的消费大数据监控平台。这种平台的好处就是第一实时，时效性比较高;第二精准，毕竟数据都产生于自身平台，与第三方机构通过采样分析原理有所不同;第三，可以赋能供应链上下游进行智慧化运营，提升与平台的对接效率，比如监控销量与库存的状态，实时通知库存进行提前补货等等。
比如苏宁最近与江苏省商务厅、奥维云网基于悟空排行榜等大数据分析，联合发布了《2019半年度家电消费趋势报告》，该报告不仅对上半年家电消费做了系统性分析，同时也指出了2019年家电市场的发展新趋势。
《报告》指出，2019年上半年家电产品的消费特点呈现智能化、健康化;上半年家电消费量较大的省(市)主要集中在东南沿海地区，形成“家电东南飞”、中西部地区部分覆盖的格局;渠道下沉带来的三四线城市份额逐渐提升，并且增速要高于一二线城市;消费升级正在推动家电市场进行新一轮的升级换代等等。
总结以往，研测未来，并不只是空想状态下的自我意淫。而是通过行业运营大数据的沉淀分析，剖析行业痛点，找到优化创新机会，促进行业持续健康向前发展。
所以说各大电商平台推出的消费大数据榜单，可以说是国内互联网商业发展到一定阶段的产物。除了能够具象的反映各大品牌在平台的销量和用户关注度之外，最主要的是能够间接反映相应行业在市场中的竞争关系，以利于企业彼此之间通过扬长避短的互相学习，促进各自商业不断向前持续发展。
苏宁818悟空榜 让B端运营更简单 让C端消费更精准
从08年开始做SEO、SEM，锻炼了我数据分析的能力。再加上之前的两次创业，深深感受到数据的魔力所在。互联网推广没有数据支撑，等于是在摸着石头过河，早晚有一天会被市场无情地淘汰掉。数据作为企业的无形资产，在互联网时代发挥着其独特的魅力作用。
以这次818发烧购物节苏宁悟空榜为例，第一次接触它应该是去年。一哥们随潮流做了家内容创业公司。他的第一个客户就是家电行业的，当时在线咨询我目前家电行业竞争状况如何?从百度上搜索，只能了解个大概。我询问了下周边做家电媒体的朋友，他说你为啥不用苏宁悟空榜呢?
在线搜索了下，才知道苏宁悟空榜可以实时精准显示品牌商线上线下销量、销售额以及平台端的店铺销售额、销售量和单品销售额、销售量。该排行榜覆盖了诸如“家电、手机、电脑数码、母婴、超市、百货、家装建材、苏宁推客及苏宁拼购”等众多类目。最重要的是在该榜单中，可以查询品牌商在全国各个地方的“自营线下渠道”销售额分布情况。
这种实时精准多类目多地域的消费榜单，在国内恐怕除了苏宁，其它电商平台是做不到的。因为多年来，苏宁坚持在全国各地布局了苏宁小店、零售云店、苏宁生活广场、百货门店等规模级线下门店资源。这些门店看似孤立冷冰冰，但是在苏宁技术、大数据、云计算的加持下，已经变成了苏宁智慧零售星空中熠熠发亮的繁星，通过彼此的连接，产生了协同输出的丰富大数据资源。
苏宁悟空榜的出现，在我看来有两点，一是赋能B端企业精准化运营，通过排行榜，品牌商们可以根据单品销量排名进行产品差异化学习，补充自己的产品短板，在市场竞争中依靠品质赢得客户的青睐;也可以通过线上线下更精准的消费数据进行商业布局等。这样有序的竞争可以提升整体市场核心竞争力，促进行业持续健康向前发展。
二是促进C端消费者科学决策，少花冤枉钱，收获心仪的性价比商品。如前面所述，第三方排行榜因为其投机性已逐渐丧失了大众的信赖。依靠苏宁悟空榜，消费者完全可以根据自己的预算，自己心仪的品牌，进行产品消费决策，这在一定程度上也能净化消费市场，杜绝山寨产品的乱入，为品质消费提升信任引擎。
在网上搜索了下“苏宁悟空榜”，用户关注度还很高，在百度相关搜索框里，各种“苏宁悟空榜”的搜索关键词应有尽有。这充分说明，苏宁悟空榜已经潜移默化地影响了周边的消费者。
综上所述，在第三方排行榜日渐式微、平台自营榜单越来越受欢迎的背景下，企业主们应该转变运营思路，抛弃传统品牌传播认知，站在消费者和自身的角度，充分利用平台后台大数据及榜单为自己进行商业加持，这才是务实发展的根本。
