阿里继续向线下新零售进攻。
2月11日，北京居然之家宣布接受了来自阿里巴巴、泰康集团、云锋基金、加华伟业、信中利、红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构高达130亿元的联合投资，这是2018年国内首单百亿级别的战略融资合作。
其中，阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。此轮投资后，阿里巴巴成为居然之家的第二大股东。双方将运用各自优势，在家居领域开启新零售的全新时代。
阿里巴巴CEO张勇也出现在了战略投资现场
居然之家成立于1999年，主业为家居，同时涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市大消费等领域。
此前，在2018居然之家新年招待会上，居然之家董事长汪林朋表示，2017年居然之家新开店面63家，开店总数量达223家，进入中国29个省市，市场销售额突破600亿元。2018年居然之家的开店速度将争取100家以上，并从一二线城市转向四五线城市。
根据协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。
虽然是人们印象中的传统家居卖场，但居然之家在新零售领域也早有意识并投入了实践。
2016年9月，居然之家集团董事长汪林朋就公开阐述了公司的中长期战略，即除了继续在家居行业做大外，还要向“大消费”迈进——即围绕“家”做产业链的延伸，在传统卖场之外，向进口食品超市、健身中心，养老用品超市，儿童娱乐，影院，数码智能等多业态发展。
2017年1月，居然之家推出了注重线下体验的怡食家超市，随后无人便利店项目Eatbox也孵化出来。“零售业的过去比较粗放，差不多10几年前，一个大型零售业态的人力成本在4.59%，现在可以达到13％。“EATBOX项目负责人安利英此前在接受36氪采访时称，无人便利店项目可以节省人力成本、提高效率。
2018年开年，新零售大战愈演愈烈。腾讯率先完成入股永辉，与家乐福达成合作以及投资海澜之家，在线下攻城略地；而阿里方面则是今年首次披露与线下零售企业的合作，正式进军家居行业。
一方面，随着消费升级到来，80后、90后成为主流消费群体，他们对个性化、便捷化需求明显，对品质、服务、体验感需求迫切，存量房产再装修为家居市场带来广阔空间。
阿里巴巴集团CEO张勇认为，中国的消费互联网正在升级为产业互联网。这种升级，本身就是“新零售”驱动“新制造”的过程，而家居领域，又是“新制造”极好的试验田。家居消费具有自身的独特性，它客单价高但相对低频；因为适应不同户型、不同消费需求和偏好的需要，天然地又有高度个性化的空间；可以提供一整套完整解决方案。从某种程度上说，传统的家居消费购买的产品，而未来的家居消费，购买的是一个居家生活的“系统”。这种“系统”正是“新零售”驱动“新制造”的最佳产品。
另一方面，阿里通过投资的方式可以获得居然之家线下门店资源，继续探索家居新零售。此外，在居然之家下沉四五线的策略之下，阿里的触角也可以伸向低线城市，接触未被线上转化的消费者。
