2018年9月9日，华兴资本更新了招股文件，计划于9月27日在香港主板上市。
9月27日，华兴资本（1911.HK）于上午9点30分正式在香港交易所主板挂牌交易。华兴的发行价定为每股31.8港元，开盘后破发，截止9 : 42报28.4港元，跌幅达到10.69%，市值约为155.76亿港元。
华兴资本创始人包凡在现场表示今天是他父亲的生日，而过去创业十几年，陪伴父亲的庆生的时间少，“今天算是一个迟到的礼物吧。”华兴一向走精品投行路线，“瞄准”新经济公司，截至去年底，在中国前20名新经济公司里，华兴的客户有15家。华兴华丽的朋友圈里，红杉资本的沈南鹏、成为资本的李世默今天都来了敲钟现场。
中国“新经济”公司登陆资本市场最短时间纪录被不断刷新，拼多多三年，趣头条两年……不论迟早，对获得资本强力推动的新经济公司而言，上市是必须给投资人的一个交待，雷军、王兴、程维们说“不急”“不想”不是真心话。其实“不急”是时机未到、“不想”是对估值不满意。但包凡说“华兴资本没有在二级市场融资的需求”却是真心话。
高盛140岁才上市
专业操盘上市的顶级投行画风是这样的：1986年，摩根士丹利在纽交所上市，距离1935年从JP摩根分立已过去半个多世纪；1999年，高盛在纽交所挂牌，上市之路走了140年。
投资机构钟爱的是合伙制，原因有二：
首先，投行最大的资产是人才，而不是资本。拥有顶级人才，不愁没有千百亿美元供其玩弄于股掌。
在所有其它类型的生意中，资本都以股东的身份享有一份收益，唯独在投行眼里是“土坷垃”。合伙人是合伙机构的主人，没有投资人凭出资拿走利润，凭脑子赚到的钱为什么要分给别人？
2017年高盛净利润42.9亿美元，花67.2亿美元回购股权，分给股东的红利仅11.8亿美元。当然回购也算回报投资人，但回报的方式是“请你拿钱走人”。
对投资人如此“薄情”的高盛，为吸引人才付出的成本却十分惊人。2017年营收320.7亿美元，营收成本209.4亿美元，其中3.66万员工的薪酬福利开支118.5亿美元，人均32.4万美元（折合人民币210万）。2007年3.05万员工拿到201.9亿美元，人均66.1万美元，按当年汇率折合人民币502万！
500多万年薪只是3万多员工的平均水平，上市前怎么分钱只有天知道。
其次，投行从事的许多业务都“不足为外人道”。君不密丧其国、臣不密失其身，投行不密失其业。因此高盛们希望外界对自己了解得越少越好。
但美国人受不了掌控自己“半条命”的巨头保持神秘。最终，为无数公司操盘IPO的高盛迫于监管压力成为公众公司，摩根士丹利出于同样的原因于1986年上市，高盛多挺了13年。
根据招股文件披露的员工人数及薪酬，2017年华兴员工人均收入达120万元，七成以上营收拿来发工资。与高盛、摩根士丹利们一样，华兴资本上市也与监管相关。
招股文件显示华兴运营实体包括华兴证券（香港）、华兴证券（美国）、华菁证券（中国）等持牌券商。保住已经取得并争取持有更多金融牌照，上市公司地位是必要条件。特别是作为华菁证券的实际控制人，获得香港主板上市公司地位非常有必要，此外还得在净资产、净利润、营收方面满足监管部门的一系列要求。
总之，投行机构手中玩转的成千上万亿资本不可能通过股权融资获得，与面包厂不能通过股权融资买面粉是一个道理。
当心资本高手
顶级投行中也有为圈钱而主动上市的，一旦存了这种念头，投资人只能被玩死。
2007年，22岁的黑石集团完成了IPO。按美国当年的监管环境和黑石的重要性，这家股权私募基金（PE）管理公司未到“被迫上市”的地步。两位创始人彼得·彼得森（Peter Peterson）与施瓦兹曼（Stephen Schwarzman）嗅到金融危机将至，感觉有必要募集“过冬的柴碳”，于是黑石成为唯一整体上市的基金管理公司。
既然存了圈钱的念头，当然要用最小的代价（股票）换取最大的利益（募集金额），面对黑石这样的高手，投资人万难幸免。
刚刚成立的中投公司第一单就是用30亿美元购买黑石无投票权股票并承诺至少持有四年。
金融危机后黑石暴跌，深度被套的中投象散户一样“抄过底”“割过肉”，直到2014年黑石股票才回到IPO时的价位。
“入坑”十年后的2017年，中投才基本清仓黑石并宣布“投资成功获得盈利”。黑石发言人对媒体表示“感谢中投长期以来对黑石的的成功投资。”
因为投行玩资本太溜，资本市场总是保持戒惧，生怕估值高了会被当猴耍。
截至2018年末，高盛净资产859.6亿美元，最新市值888.5亿美元，市净率只有1倍多。好比买一件黄金工艺品，按重量乘金价付款，只要黄金是真的就吃不了亏。既然高盛净资产不到900亿美元，市值也只有这么多，爱咋咋地！
腾讯、百度IPO时的市值都只有8亿美元，后来分别冲高到5000多亿美元和近1000亿美元，马化腾、李彦宏不是资本高手，比雷布斯厚道得多。
当真正的资本高手IPO时要小心了！不以“峰值”登陆资本市场，却让参与IPO的投资人赚个盆满钵满，枉称资本高手。
华兴模式
华兴资本的策略是专注新经济领域，与新经济创业家共同成长，提供互补的投资银行及投资管理服务。但2005年才成立、前七年仅有FA业务的华兴，目前营收规模尚小，与其在业界的声望不相称。
1）投行业务
华兴资本的王牌业务是投资银行，主要包括财务顾问、股票承销、经纪及研究。
2015年营收达1.12亿美元，2016年、2017年连续下跌，幅度不大。但任何上市、拟上市公司，主营业务收入下滑都不是好事。巨亏都比负增长好得多。
2018年Q1，华兴投行业务收入2140万美元，同比增长43.8%。须知投行专家在上市前让自家营收在一个季度呈现“暴涨”不算难事。暴涨之所以带引号，因为华兴客户营收动辄一年一翻，同比增速低于50%都不好意思见人。上市前冲刺一下，不过涨了百分之四十几，让人联想到两个词：靠天吃饭、空间有限。
好在由于投资管理业务收入增长，投行业务在总营收中的比例逐年下降，2017年降至71%，2018年Q1进一步降至55%。
投行业务收入下滑，费用却逆势增长，经营利润率急剧下降。2015年经营利润5620万美元，利润率50%；2017年经营利润仅为1330万美元，利润率13%。
原因很清楚——雇员数目增至三倍以上。招兵买马建立对早期创业公司的覆盖，提升股票研究能力、销售及交易能力，华兴在人力资源方面大笔投入的收效尚未显现。
华兴投行业务收入约90%来自顾问服务，2015~2017年分别为10.7亿美元、1.02亿美元和8585万美元。
中国半个互联网圈的融资、并购都有华兴的身影，最近三年操作的“大案”有摩拜/快手/自如私募，京东腾讯战略合作，滴滴快的合并、新美大合并、赶集与58同城合并、猫眼分拆等等。
尽管如此，华兴收取的顾问费也就是1年1亿美元的出息，由于基数太小，即便翻倍也没多大想象空间。
2）投资管理及证券业务
华兴资本的投资管理业务即私募股权基金管理，截至2018年3月31日，管理基金承诺认缴总额30.8亿美元。
这块业务的表现也比较疲软，2017年收入2835万美元，同比增幅仅为8.5%。2018年Q1营收1187.5万美元，同比猛增106%。不知是水到渠成还是上市前“刷业绩”。
华菁证券主要业务包括股票承销、资产管理、经纪、财富管理等。这是华兴资本的新兴业务，2016年才开始运营，2017年营收1220万美元（其中股票承销收入687.2万美元），占营收的9%；2018年Q1收入556万美元（其中股票承销收入73.5万美元，同比下降58.6%），占营收的14.3%。
截至2018年3月31日，华菁证券承销总收入760.7万美元。
成立华菁证券并争取“在短时间内建立多牌照证券平台”是华兴的重要战略决策。华兴希望在顾问、股票及资产支持证券承销、结构化融资、资产管理及证券投资等多条业务线取得突破。
2017年12月华箐证券完成股权融资，引入江苏交通、立白集团、新希望集团等股东后，净资产达28亿，投后估值70亿。
3）华兴模式
华兴模式的特点是早发现、早介入与企业共同成长。从发现“潜力股”为其充当私募融资财务顾问，用自己管理的基金跟投优质标的，在“BAT轮”提供服务，IPO时“混入”承销队列分一杯羹，华兴从头跟到尾。对创业企业来讲，华兴的确提供了极富人情味的优质服务。
比如，早在2011年3月，华兴就为京东私募融资充当顾问，2014年撮合京东与腾讯战略合作，在京东IPO及增发股票时充当“联席账薄管理人”，为京东金融、京东物流分拆充当财务顾问……
华兴模式对操盘者的能力、魅力、眼光、耐心是极大的考验，包凡率领的核心团队的确优秀，但短期内扩大核心团队、提高产能几乎行不通。
高盛、美林、瑞银等一线投行不然，不管你当年拿了谁的私募、不管谁当你的财务顾问，IPO时还要哭着喊着不惜代价请高盛们承销股票，前提是人家看得上你。
华兴模式在“精品投行”时代行得通，想要做大谈何容易。为了拓展业务范围，打造一流团队，华兴把收入都花了出去，2017年净利润约等于零，2018年Q1净亏损6530万美元。
华兴的投入要等几年才能获得回报，2017年效益差是必然的，2018年Q1亏这么多说明华兴IPO并非蓄谋已久而是临时起意，不惜代价冲了一下营收，盈亏就难以顾及了。
华兴资本惊险一跃
华兴拟发行8500万股（占扩大后股本的15.5%），定价区间31.8港元~34.8港元。发行价下限对应的市值为174亿港元，折合22.2亿美元。
按惯例，拟发行股票中的850万股（10%）在香港发售，7650.7万股（90%）走国际发售。
尽管最终定价在31.8港元，华兴在港还是出现认购不足（151万股未获认购，认购率仅为82%）。与阅文的625倍超额认购不可同日而语，连“互联网马甲”被质疑的小米都获得近10倍的超额认购。
营收1亿多美元而且滞涨，2017年净利润几近于零，人力成本居高不下，难怪被香港投资人冷落。
机构投资者相对踊跃，支付宝（香港）控股、雪湖资本、LGT领衔的前25大承配包揽IPO发售股票中的九成。其中支付宝斥资3.9亿港元认购1233万股，占IPO发售数的14.5%。
散户根据定价判断参与IPO的获利空间，机构想得比较多。比如说蚂蚁金服，花5000万美元力挺华兴上市，包凡能不心存感激吗？#不图赚钱，为交朋友#
由于IPO发行股票大部分在不差钱、想和华兴交朋友的机构手里，市面上实际流通量很少，华兴资本上市后股价下行压力不大。但交易量过小，股价容易波动，有可能会妖。
