两代人，一个体育梦
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的体育项目。这样的命运折射，在王思聪与他的父亲王健林身上，显得是如此熨帖。
我们先把时钟拨回1998年。9月27日的足协杯半决赛上，刚刚完成联赛55场不败神话的大连万达对阵辽宁。比赛中，主裁判俞元聪多次对辽宁队的犯规视而不见，导致大连万达最终点球6-7输掉了比赛。
终场哨音吹响后，时任大连主教练徐根宝和老板王健林显得异常激动，冲到裁判身边与其理论，场边愤怒的球迷也将矿泉水瓶如雨点般砸向俞元聪。
然而这一切，都无法改变输球的事实。赛后的新闻发布会上，王健林在辽宁主帅群访结束后一把抢过了话筒，说出了那句著名的话：
“我作为球队老板，不应该出席赛后新闻发布会。但是，我对职业足球的发展太失望了，虽然联赛有进步，但球场上的黑暗太多了，我郑重宣布，以现在的联赛状况，想搞好足球还是不行的，今年联赛结束后，万达将永远退出中国足坛！”
彼时，万达王朝才刚刚建立，足球城的传奇本应就此续写，但赛场的黑暗，却让这位可能是中国企业中最喜欢足球的老板寒心。相传万达在退出大连足球时，市领导和体育局领导曾进行了大量劝说，而王健林却是流着泪走出政府大楼的。
对体育的热爱，流淌在这个家族的血脉之中。20年后，王健林之子王思聪同样在体育上取得了成绩，而属于他的战场，不再是足球，而是电竞。
可能是年代的更迭，亦或许是对现状的不满，对于父亲喜欢的足球，王思聪从来不吝批驳之辞“搞足球的都是傻x”。令他着迷的则是电子竞技，一项全新的运动。
在2018全球电竞大会上，RNG CMO李杰明指出目前中国电竞产业的产值已经大致相当于0.7个足球行业、2.93个围棋行业；而根据普华永道发布的《2018体育产业报告》显示，电竞已经超越足球，成为唯一一个所有体育行业领袖一致认为需要重点发力的领域。
所以，王思聪的评价虽然极端，但也未必是错的——在当下的中国，搞足球的不一定是傻x，但搞电竞绝对正当其时。
“强势进入，整合电竞”
就像王健林携万达集团重返大连时，对这座足球城乃至中国足球巨大的刺激一样，王思聪当年的入局，也对后来的中国电竞产业有着深远的影响。
“最早我们打比赛，没有人能理解你们在干什么，就知道是‘打游戏的’，处于鄙视链的最底层。有的人有俱乐部，但工资少，奖金也少，基本上都是‘靠爱发电’。”国内活化石级《FIFA》电竞选手陈炜曾这样对电竞派描述过昔日的场景。
2009年，王健林对外表示，王思聪不愿意随自己介入万达集团的管理中，所以就给他5亿元“任其折腾”。然而不曾想，这5亿元竟成为了引起中国电竞产业大爆发的关键钱，称之为“水源”也不为过。
是年12月，王思聪用这5亿元作为初始资金，成立了普思投资。11年8月，他收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM，更名为iG，任命xiaOt（孙力伟）为CEO，重点发力《星际争霸II》《DOTA》和《英雄联盟》三个项目，强势进入电竞领域。
为了扩充俱乐部实力，iG的做法和王健林的大连队如出一辙——“钱钱钱”。对外，他们重金引援加强实力，吸引其他战队顶尖选手转会而来；对内，他们将所有队员的工资都提升到了行业顶峰，大大提高了电竞选手的生活质量。
“校长（王思聪）当时把我们全部喊过去，说只要夺冠，一个人两万奖金。当时我就惊呆了。后来我们成功夺冠，校长的人提着一个黑麻袋里面全是钱。”前iG《英雄联盟》分部选手笑笑曾描述过这样一个场景，与其父王健林拎着一袋钱走进大连队更衣室的做法何其相似，你可以认为他简单粗暴，但实实在在的金钱，却是激活选手和行业自身的绝佳办法。
“我当初进入电竞圈，只是因为看到选手和俱乐部都活得不怎么样，想帮助把这个圈子变得良性一点。”王思聪在接受港媒采访时如是说道。除了iG外，王思聪还联合其他的俱乐部老板共同成立了类行业协会的ACE联盟，着手制定行业规则，规范俱乐部行为。
总结来看，王思聪对于中国电竞的主要帮助，一在于用钱和个人IP带领这个行业离开了“刀耕火种”的拓荒时代，吸引了外界资本的关注；二是在一定程度上让行业环境变得更加规范，辟除一些乌烟瘴气，让外界资本更有信心。
资本时代，王思聪电竞筑梦
“我希望这个行业能见到‘光’。”在王思聪的努力推动下，曾经置身于黑暗和混沌中的电竞行业终拨云见日，迈入了资本时代。
与此同时，头脑精明的王思聪也开始不只着眼于这行业中游的一亩三分地，积极地向行业上下游展开布局。
2013年4月，王思聪以400万美元的价格获得了云游控股1.05%股权；2014年8月，王思聪耗资590万美元购入创梦天地（乐逗游戏）1.3%股权；2014年11月，王思聪向网鱼网咖投资数千万……
有一则小趣闻是，初入行业的王思聪总是给人一种“漫不经心”“不会投资”“玩玩而已”的印象。但事实上，若算上所有投资项目，他的普思投资在2年内就投出了5家上市公司，其中在电竞/游戏业内的有3家。
图片来自界面新闻
希腊语中，普思投资的“普思”二字有先知的意思，从他的投资成绩和电竞行业的影响力来看，王思聪的眼光的确很有先见之明。当然，他的投资版图也并非绝对完美，比如乐视体育，又比如后来行业变化导致的部分被投公司衰落……
进入行业4年后，王思聪的电竞帝国迎来了顶峰。
2015年9月4日，他迎着游戏直播的风口，高调成立熊猫直播并亲自出任CEO。从他的支持度和参与度来看，熊猫直播和此前成立的iG俱乐部、香蕉计划，是王思聪电竞帝国中最为重要的三家公司，牢牢扼住电竞产业中下游的命脉。
熊猫直播上线后，很快在行业中寻来了大量的管理人才与顶级主播，在王思聪个人影响力的加持下，以惊人的成长速度，直逼斗鱼的行业老大地位。
虽然熊猫直播在外人眼里只是又一个新兴的直播平台，而在王思聪眼里看到的却是一整套电竞生态。
9月中旬，王思聪豪掷1亿投资移动电竞概念的新三板公司英雄互娱。而1个月后，由英雄互娱牵头、共12家上游游戏厂商和4家中下游电竞公司组成的中国移动电竞联盟正式成立，王思聪电竞帝国中的大部分公司都进入了这个联盟，实现了生态的闭环，而他本人也担任了联盟首位轮值主席。
至此，王思聪的电竞帝国，模型初现。
三年之期，帝国动摇？
在王思聪的电竞帝国达到顶峰后的三年，是中国电竞发展最快的三年，但领导者却不是王思聪。甚至相反，他电竞帝国的根基出现了松动。
最先出问题的，是这个所谓的“中国移动电竞联盟”。之前我们说过，这个联盟里包含了上游电竞IP提供者游戏厂商、中游俱乐部和赛事公司，以及下游直播平台和线下渠道，理论上整体构建相当完整，能够称之为一个生态。
不过，这个生态的命门在于上游厂商，如果没有强势的游戏IP，整套系统即便再好也是无米可炊。很显然，王思聪当初1亿元投资英雄互娱，肯定是寄希望于这家公司能够产出强势游戏的。但事实上，不仅仅是英雄互娱，联盟中所有的12家厂商在那段时间里都没有产出轰动一时的手游作品，使得整个联盟外强中干，在电竞圈几乎毫无存在感。
除了“中国移动电竞联盟”，王思聪布局的ACE联盟，在TI7后的Wings风波中也遭遇了严重打击。由于这场风波的涉事方众多、事件交错复杂，这里便不多赘述，结果是主管《DOTA2》项目的D.ACE和愤怒的粉丝们处在了不可调和的对立状态，要求前者解散的声音此起彼伏。
后来由于《DOTA2》赛事改制，D.ACE对于这个项目的控制力不如往前，加之已经被扣到负分的公信力，联盟名存实亡。
乱，曾是王思聪在强势进入时重点治理的，但不曾想，在其电竞帝国建立起来后，掀翻其统治的依然还是这个字。原因何在？王思聪还不够强势，没有能够真正镇压行业乱相的威慑力，或者说在这三年的快速变化中，过去的那些筹码早已不够看了。
历史证明了，电竞领域最需要的是一个强势的规则制定者。这个强势，不仅指的是像王思聪一样有钱有资源，更要拥有强势的上游游戏IP，对生态参与者形成有效的威慑力。
这个问题背后的答案很简单——腾讯。
作为当时世界最火游戏《英雄联盟》的厂商，这个IP足够强势，也是最具影响力的电竞项目，任何中下游公司想要在这个领域分一杯羹，都绕不开它。不过腾讯很明白“刀的真意不在杀，而在于藏”的道理，既对中下游公司施以无处不在的威慑，也对他们开放了一个合作共赢的空间。
简单来说就是，合乎规则者可以大家一起赚钱，而捣乱者则会被立即“制裁”、拿不到任何好处。相比于王思聪时期，腾讯治下虽然手段厉害，但整个生态是更有序了。
于是，不同于D.ACE和Wings的那场史诗级闹剧，腾讯所管理的《英雄联盟》电竞生态秩序井然，京东、苏宁、B站等大企业纷纷成立战队入驻，资本运作活跃，商家品牌也更青睐于从这个生态中来寻找机会。
而对于那个摇摇欲坠的“中国移动电竞联盟”，推它最后一把的人也是腾讯。16、17两年间，《王者荣耀》红遍大江南北，被称为“国民游戏”，其光芒之巨压得其他厂商难以喘息，唯能和其掰掰手腕的也只有网易，但这家公司并不在联盟之中。
一边大红大紫，而另一边悄无声息，那么不可避免的是，腾讯模式又来了。在“中国移动电竞联盟”还做不出动作时，腾讯又将移动电竞的市场高地尽数抢占，铺以自身的电竞生态进行布局。在前面《英雄联盟》开路经验的加持下，《王者荣耀》电竞发展迅速，赞助商云集，KPL也和LPL并称为腾讯电竞的火车头赛事。
除此之外，腾讯还拥有着“内部赛马”式的游戏研发能力，加上资本市场上的并购，继续牢牢控制着上游强势产品的产出。比如，《英雄联盟》后火热的端游《堡垒之夜》《王者荣耀》后最火的手游《绝地求生：刺激战场》都尽数来自于腾讯。这样一来，上游源头控制、中下游恩威并济合作发展，整个生态的维稳能力更强了。
2018年3月8日，腾讯左手斗鱼、右手虎牙，11亿美元重注两家直播行业的领跑者公司。这次投资对上游其他厂商来说，他们的下游推广渠道将被控制，竞争局面将持续恶化。随着腾讯的壮大，对于没被腾讯投资到的下游直播行业公司而言，他们和斗鱼虎牙的竞争亦愈加艰难，未来还有着被收版权费的风险，王思聪的熊猫直播处在风雨飘摇之中。
iG背后，唯一的王思聪
电竞是王思聪的生意，也是腾讯的生意，但归根结底还是腾讯的生意。而对于如今的王思聪来讲更像是一项爱好。在昔日电竞帝国逐渐衰落后，他不但没有选择离开，还和腾讯生态良好地共存了下来。
王思聪对《英雄联盟》是爱得深沉的，在各大明星表演赛上，只要他有空，便不会缺席，用心打好每场比赛。18年LPL夏季赛，王思聪还特地注册成了职业选手，担任ADC的位置，代表iG出场比赛，以实现他的电竞愿望。
从体育的角度来说，俱乐部老板上场打比赛，是非常不职业的行为。过去，申花老板朱骏曾代表队伍打友谊赛，被国外媒体口诛笔伐，若他像王思聪一样打正式比赛、提上中超，那势必将变成中国体育的一大笑话。
但王思聪是唯一的王思聪，他并不在意外界的眼光，行自己所行，爱自己所爱。
从最后的舆论效果来看，亦或是出于他曾经对中国电竞的贡献，也可能是电竞的娱乐化更强一些，粉丝们不仅包容了这位iG老板的所作所为，还产出了不少段子，算是为俱乐部做出了一场还算漂亮的营销。
到了刚刚结束的S8半决赛，现场观战的王思聪又传出了“我8点飞机，你们看着办”的梗，结合iG3-0速胜G2的赛果，传播力十足。
这个时候，人们才想起，在电竞圈兜兜转转辛苦布局7年的王思聪，依然还是那个网红榜排名前列的流量明星。在这个注意力经济的时代，他的重要性对iG、对腾讯，乃至对中国电竞都不言而喻。
和王思聪同样特立独行的，还有他的iG俱乐部。在资本和品牌强势入局电竞的大潮下，iG副总裁VK透露俱乐部没有进行融资，并表示他觉得校长没有那么缺钱，愿意每年为他的爱好付出这样一笔开销。
在S8 RNG和EDG落败后，有一种言论说在电竞商业化爆发的时代，维持竞技纯粹有些违背规律，但这却是iG所坚持的信条，最终也用冠军得到了印证。这份坚持从哪儿来的，回想一下王健林在中国足球上的进退和泪目吧，答案就在这里——中国可能没有人比这对父子更热爱体育了。
所以，不管外界情况如何，王思聪是唯一的王思聪、iG是唯一的iG，没毛病。
