本地生活圈服务,主要有两种特征(氢创投资转):
1.聚焦在物理范围1~3公里内的区域化经营。无论商业位置优越与否,或在创业者家中,经营者提供消费者满足理想生活需求的服务。
2.满足理想生活是便利、互动等线上的基本特性,还有“供应及时、挑选优化、体验强化”的线下服务。
中肯的直言建议:越早建立本地生活圈服务的人或商家,越能产生无可替代的优势,并且快速实现品牌规模化。
新零售变革的原因
传统零售业态是“人找货”的模式:人们主动走到商圈店铺,花费一定的时间成本、体力折腾,才能完成购买任务。
对于时间价值没那么高的老人,他们愿意为了买菜节省5块钱,花20分钟来回搭乘免费公车,跑到3公里开外的菜场买一把特价菜。
但是对于大部分的上班族和现代妇女,就没有这个体力和兴致了;就算愿意在家附近步行10分钟走走买买,实际上也没有太多可以选择。
所以电商、外卖的时代来临,产生了破坏式的消费迭代。
破坏是指网络本身的特性,能减少中间各环节的成本、降低信息不对等的成本、降低付出的时间成本。
迭代是指快速培养出新消费习惯,直接或间接,让体质虚弱的传统零售企业关门歇业。
所以你会发现,以前的传统菜市场还是那个菜市场;小区附近原本开店稀疏的商店街,感觉更加光秃秃的。
商品同质化太高的结果,让消费者到生活周边的商店的购物理由越来越少。
反而电商平台能提供更多的产品选择,移动端买买买更加方便,中心化的规模很快就变得足够大,掌握了流量分配的生杀大权,开始提高电商创业者的难度。
比如各种昂贵的广告费、额外收费项目、准入门槛的活动,甚至将返款周期拉长,顺势推出企业贷款业务——可以说是把一头羊,扒了好几层皮。
实际上,电商除了种类繁多,游戏规则更复杂多变,对消费者来说,在体验流程的优化上,其实并没有更舒心多少。
消费过程中,大部分人没有那么多精力去辨识什么才是值得拥有的,65%左右的消费者下单前会有先看评论的习惯。
然后开始出现评论水军、好评返现,之后发展出网红经济,但网红的任务,只是卖出更多的货。
几番折腾之后,消费者学会不那么冲动购物,所以电商增速放缓。
看似热闹的零售市场,在粗旷的发展中并没人真的会特别去在意,区区一位消费者需要的只是一个可以安心挑选、买错有人可以理解,并协助处理的服务。
这就是现阶段粗旷的规模化发展情况,电商增速放缓也是不争的事实。
在熟悉线上消费之后,生活中,随着工作压力增加,休闲时间减少,身心更加疲惫,外卖需求几乎是上班一族们生活不可或缺的一部分。
生活中习惯外卖之类的服务,让美团、饿了么之类的生活圈服务平台开始迅猛增长。
然后,新零售时代来临,也就是本地生活圈的服务崛起。
配送效率
未来一家店的服务人员配置和作业安排,都要把配送人员考量进去。
按目前来说,配送业务效益占整体经营的20%~60%不等,随着订单量增长,人员再逐步增加即可。
但是,能够不外包配送服务最好,也就是店家尽量自己做!
主要的原因是:配送是直接面对消费者的门面,你的第一印象服务是否能执行到位?未来的营销模式是否能配套?全都需要配送来达成。
这会影响你最后是成为一家小店,还是成为生活圈里某个类别经营的霸主。
你不一定要在30分钟送达才叫做效率。
根据测试调查显示,消费者可接受的时间是45分钟到两个小时。
另外,时效不是一个强制的措施,而是看经营类别而定!
比如:盒饭快餐当然在30-45分钟之间送达客户手上;洗衣业务反而是能够配合消费者的作息时间为主,比如晚上10点收送件。
关于效率还有一个考量层面,就是响应。
新鲜的乐趣
人们需要在每天平淡无奇的生活中看看有什么新鲜的乐趣,看到未来的不同生活是什么样子,而不是看到你每天推荐产品和促销。
比如,你可以是一位热爱音乐的卖鞋老板,也可以是一位热爱旅游的餐饮店老板,或是一位有整理癖好的服饰店老板..
你需要提前把这些心得整理起来,让自己成为一个生活圈的自媒体,作为你开店创业之前,邀请附近消费者进入社群的准备。
而且只要用微信群、QQ群等现有工具,能快速建立社群就好。
千万别小看这件小事,这就是反应最好的模式,是竞争利器!
透过经常性的交流,甚至会让你原本开店、创业的想法,产生更贴近生活圈需求的调整;甚至还可以帮助你降低开业初期,需要累积足够客户的成本。
说个大白话就是:先拉潜在客户,开业就有人潮!
引起消费者兴趣有各式各样的办法:
比如分批邀请附近客户来参加你的分享讲座,现场提供各种免费的体验。未来的经营场所,更像是一个复合式的聚集地,而不是“摆放商品”的仓库而已。
或是你可以像Zappos鞋店,提供多样化的鞋子让消费者进行试穿,不满意免费收回,让消费者可以在家中和闺蜜们一起分享,产生更大的口碑效益。
这些,都只能是在生活圈里,才能提供最佳的服务。
另外,当你在社群中,透过你的生活喜好,让消费者获得知识和认知,就会让人与人产生情感的链接,消费的主体就会从物,转向人,这是建立信赖感的开始。
信赖与口碑
提升生活品质,是人们追求人生价值的必然取向。
只要第一次让消费者感觉到提升,未来就会很非常的信赖你——尤其是生活圈的经营范围,更容易产生口碑。
能够快速建立消费者印象,也是在建立竞争壁垒。
而关于提升这件事,要从表象中,让消费者更容易获得“丰富”的感受!
如果你把焦点一直放在说主打的产品有多好,反而会让消费者产生疑虑;但是提供更多的选择,又会让消费者产生焦虑。
所以,你需要经过定价调查(这很重要),在同等价位中,你是不是能提供2-3种丰富的赠品组合,这是以表象化,快速让消费者产生满足感的方式。
比如,你开的是餐厅,以18元的主打的套餐,提供2~3种额外赠送的配菜进行多样化组合选择。
举一反三,比如你开的是花店,以20元的配套花束,提供2~3种额外赠送的配花进行多样化组合选择。
特别提醒:10块钱的产品只要1块钱就能买到,和1块钱买到10块钱的产品,这两种心理层面的感受是完全相反的,后者是让人感觉更值得信赖的。
再换个角度来说就是:让人感觉更丰富,而不是更便宜!
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