移动互联网红利是不是已经结束了？这个问题，要看从什么维度去理解。对于中小平台而言，低成本快速获取流量的红利时代已经结束，流量宽度见顶，对于已经拥有巨大流量的大平台，其流量的横向连接和纵深挖掘依然是一座有待挖掘的金矿。
用什么去连接？用什么去挖掘？答案指向：内容。大家心里都有一杆秤：谁能提供更优质的内容，谁就能有效粘住用户。
在刚刚过去的2018年腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯副总裁林松涛提到，“消费互联网连接的网络已经基本形成，让更多的好内容在上面流转是未来的核心。”
对腾讯来说，内容是消费互联网的流转核心，而定位为内容中台的企鹅号则是内容的流转核心。
一
能力升级，奠定内容武器库地位
实际上，“一点接入，多平台分发”，是企鹅号早就具备的能力。过去一年的时间里，企鹅号在接入创作者、扶持创作者变现、保护原创内容版权等方面进行了大量尝试，也取得了一些成绩。
腾讯新一轮架构调整之后，平台与内容事业群的整合，显然会使腾讯内容生态的横向连接更为通畅。在PUGC全面崛起的时代，企鹅号在“能力、商业和创作者生态”三方面的升级，是在打通腾讯内容奇经八脉，也是重构整个内容创作和分发生态格局的尝试。
此外，在传统分发渠道之外今年新增的微视和yoo视频两大短视频分发平台也值得重点关注。
企鹅号进一步夯实中台定位，以及企鹅号对短视频内容的加码，至少透露出未来内容行业的四大趋势：
1、内容供给侧改革，精细化运营和深度定制
内容时代，平台要留住用户，一要比拼优质内容，二要比拼推荐机制。升级后的企鹅号从机械化的内容分发工具中台，变成更智能的内容连接中台，连接平台、内容、创作者三方，并参与内容的精细化运营和深度定制。
2、优质内容多场景精准触达
碎片化娱乐时代，触点场景和时间分配日益分散，不同的平台有着不一样的粘性用户，中台的作用在于，做内容生态的连接器，进行内容资源的合理配置，做到多场景精准触达。
3、探路新的短视频互动形态
每一次的技术和短视频内容形态的迭代，都会带来一次大战。过去短视频的互动体现在转发、点赞、评论，现在则是升级成为pick、打赏以及亲身参与。yoo视频的赛道模式类似于短视频版的《创造101》，无论是企业，还是个人，都可以在yoo视频里面发布赛道，引发全民pick。短视频尚未迎来真正的全民大爆发，或许全民pick模式会触碰到那扇大门，而企鹅号则像内容武器库，为其输送源源不断的火药（内容）和新技术。
4、Vlog和Vstory收割新一代年轻人
不同于原有的娱乐、搞笑为主的短视频内容，Vlog（视频日记）是新一代年轻人的基础语言。用户自己就是主角，剪辑、配乐和影像取代了文字来记录生活，这比传统旅行日志更具视觉形象，比搞笑娱乐的短视频更真实。而随着短视频时长越来越短，开场即高潮催生了Vstory（微剧或微综艺），年轻人在触网之初接触到的就是Vstory。相比冗长的传统网剧、综艺，短、平、快一分钟反转的Vstory体现一种酷炫的内核，引发年轻人的共鸣。
图文+视频是如今内容平台的主流配置，并且一个明显的趋势是，内容推荐在向短视频倾斜。
二
溯流而上，发掘内容新浪潮的引领者
通过精品内容吸引用户留存，再激发用户分享欲上传UGC短视频，依旧是各大内容平台的主要打法。而精品内容和优质内容创作者，永远是稀缺资源。
为吸引优质内容，扶持优质内容创作者，企鹅号推出TOP计划，并提供多元的扶持方案，补贴政策将向原创、独家、稀缺品类和高消费时长的优质内容倾斜；在内容分成政策上则将引入更多原生广告形态，为创作者解决商业化问题，从而制作出更多精品内容。
具体来看，TOP计划则主要围绕三个方向进行试水：
1、定制短视频精品IP：精品短视频，看似只有几分钟，却要花费巨大的时间成本和精力。个人和小团队有创意，但没有能力量产，往往会被大机构挤压掉生存空间。通过与企鹅号合作，获取企鹅号的资源定制短视频，对双方而言或许都是个不错的选择。
2、偶像达人眼球经济：内容创业者偶尔会陷入思维死胡同，觉得同质化内容泛滥，偶像达人众多，内容创业已经临近天花板，难有突破。但实际上，正因为此，有趣的内容、新鲜的达人，反而会给用户眼前一亮之感。内容平台是乐见更多偶像达人涌现的，最好是有内容的达人，可以与平台互惠互利，平台帮达人涨粉、变现，达人帮平台吸引用户眼球、获取更多流量。
3、游戏IP内容深挖：IG夺冠，让我们看到了游戏在娱乐之外承载的，年轻人的梦想、青春、信念，游戏内容还能引申出更多意义。游戏画面感也是具备普适性的，通过创作者的再创造，可以关联工作、生活场景引发大众共鸣。对于游戏IP内容的深挖或许是腾讯最擅长的。一方面腾讯游戏实力强大、种类丰富，另一方面，除了短视频平台，企鹅号还会将游戏短视频内容分发到应用宝上，触达更多兴趣用户。
如果说以往内容分发平台的政策更多是授人以鱼，那么企鹅号的TOP计划更像是授人以渔。
企鹅号内容中台作为连接器，逐渐扎根于生态，其实也在从上下游的内容产业重构上影响着生态。中台的逻辑在于，企鹅号不仅要与前端业务产品运营紧密捆绑，精准输出定制内容，同时还将把前端内容需求，反馈到内容创作者圈层中进行精准投递和扩大，找到那些能够符合平台需求的创作者，让他们成为内容的引领者和获得新浪潮下第一桶金的人。
这样的中台，其实已经在把能力向内容上游深耕，将服务深深融合到了创作者和前端产品之中，而不只是买卖与协作的关系。
三
大数据和版权，解放创作者生产力
一个人、一台手机、一台电脑就能开始创作内容，内容行业便利的准入门槛仍旧在吸引着大量对此感兴趣的人投身。比起机构的团队化运营模式，身兼热点搜索、资料整合、内容制作多职的个人产出效率更低。
机构内容虽多，却难免同质化严重，千篇一律，个人内容精细有余，产量却不够。长此以往，并不利于内容行业的发展。
对于这一问题，企鹅号从创作能力、版权能力、二次创作能力和社群能力等方面，给内容创作者提供全链路服务，赋能创作者，帮助创作者提升“一个人就是一支队伍”的工作效率。
企鹅号App为创作者提供手机上传、编辑图文、视频，线上培训，结算等功能，解放了创作者的生产力。另外，企鹅号还通过整合腾讯内容消费大数据，发布热议榜、实时榜为创作者提供内容参考和创作灵感。
对于内容版权问题，企鹅号也提供了更强的保护机制和更多追偿手段，同时引入更多原创版权，开放二次创作权利，保证内容合规创作和原创作者权益。
四
社区和联盟，孕育行业精品
内容创作者，其实是很孤独的，即使他们通过文字或短视频拥有了众多粉丝，随之而来的那份焦虑，也只能自己面对。文字创作者一人身兼撰稿人、编辑、设计、商务数职；短视频创作者则一人身兼编剧、导演、制片人、后期多种角色。即便是机构化运作的内容创作团队，同样面临内容困境和增长瓶颈。
针对此，企鹅号发布了“一拍即合”腾讯创作者社群计划，宣布成立腾讯短视频创作联盟。针对顶级内容创作者，企鹅号运营和创作者一对一的服务交流。加入社群计划的创作者们，将享受实打实的福利，不仅将分享1亿元的专属创意基金，还将优先享有TOPIC投资权益。在流量上，yoo视频也将为社群成员提供强势资源曝光。
此外，腾讯还推出WeSpace打造线下拍摄、培训和聚合文创的联盟聚合体，为创作者提供一站式拍摄和后期设备，结合腾讯特色的IP场景、用户自定义场景，帮助创作者们创作更优质的短视频内容。
内容创业，一直都有春天。企鹅号全链路的服务，内容“中台”时代的开启，也是内容创作者新一轮红利序幕拉开的节点。
