字节跳动旗下重要的业务板块众多，有做到世界的抖音、资讯界的今日头条。更在多个领域布局深耕。但谁又能想到，字节跳动的第一个独立品牌却是名不见经传的教育品牌“大力教育”。
在10月底字节跳动启用全新教育品牌“大力教育”，承接字节跳动所有教育产品及业务。除了作为字节跳动首个独立品牌外，陈林除了是原教育业务负责人也是此前今日头条的CEO，由此可以看出字节跳动对大力教育的重要性。
“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同。长期看，字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”陈林在现场表示。
教育行业什么地方吸引着字节跳动？
字节跳动明星品牌众多都没有成为其独立品牌，为什么旗下教育要独立？
都知道字节跳动除了两张王牌外，在搜索领域、AI领域、新能源领域、电商领域都有大力发展。但最后选择深耕教育领域可以说是意料之外但又是情理之中的事了。
目前互联网各个领域都竞争激烈，尤其是字节跳动所在的短视频和资讯领域。作为已经处于金字塔顶端的字节跳动，继续依靠抖音、今日头条再网上攀爬的可能性太小了。另寻出路几乎是所有互联网大佬们在探究的事。但为什么字节跳动就看上了教育行业？
首先从大环境来看，据IT 桔子的最新数据统计，今年上半年教育行业一级市场投融资相关金额达到了196亿元，环比和同比增长都超过10%，其中针对课外辅导领域的投资占据了绝大多数。另外据统计，2020年中国在线教育市场规模约4003.8亿元，同比增长24.1%。
能看得出教育未来市场前景红利巨大。随着互联网的不断进步，在线教育还处于刚刚起步阶段，。在线教育有更大的市场等待开发。而且字节跳动旗下其他业务竞争激烈且处于成熟期，向教育行业发展，字节跳动或将更加有利可图。
在线教育市场刚起步，国内的教育市场逐渐演变成刚需市场。无论是学前教育、义务教育还是成人教育，不断学习不想落后于同龄人成了一场无硝烟的战争。
其次从教育行业龙头来看，目前国内在教育领域做得好的有新东方、好未来等，更加注重学生线上线下的课外辅导，像培养学生学习能力和利用家庭场景的教育教学是很少的。大力教育定位的家庭场景教育在行业内是空缺的。
最后教育行业的属性来看，教育行业与字节跳动拓展的其他领域有所不同。
第一受众人群不同，教育的主要受众者是学生，起到的主要目的是让学生真正的学到知识。第二前期的积累不同，教育是极其需要沉淀的过程，是需要口碑的支撑，大力教育虽然背靠字节跳动，但在此之前教育类产品都没有在行业内获得很好的反响。这是需要大力教育一步步沉淀出来的。
大力教育无论是从所处的行业，或是大力教育自身的定位，都与字节跳动其他业务截然不同，需要独立品牌来慢慢沉淀积累出来。将大力教育品牌独立出来将有利于未来发展。
大力教育能靠什么脱颖而出？
每个行业都有自己独有的特性，相比如其他行业，教育领域更加重口碑、内容和服务这三大点。
教育行业中的老品牌新东方依靠着出国、托福和雅思的培训，打造出属于自己的口碑，也给自己贴下出国英语的标签。与此类似的中公教育更加侧重于成人考级培训，在大学生群体中，中公教育绝对是实力派的培训机构。
一个教育行业想要做好，除了教育质量和教学效果是核心外，本土化的渗入是必不可少的。
教学质量和效果依靠优秀的培训学校老师基本上是可以实现的，但实现本土化，大力教育除了时间上的消磨外，在各地打造口碑并深入家长、学生和教师中是有难度。
目前市场上大多都是以线下与线上结合的教育培训方式。但据陈林的演讲分析，大力教育与现有的教育方式存在区别。
大力教育主要是从硬件、软件和教学三管齐下，或是想打造专属于大力教育的生态闭环。
早在2017年推出第一款教育产品“好好学习”就已经踏入教育行业，到目前为止，大力教育已经覆盖了K12、Pre-k、成人教育等不同年龄阶层，在极课大数据、Ai学、教育硬件等软硬件都有探索。旗下更是有清北网校、GOGOKID、瓜瓜龙启蒙等品牌。
可见大力产品在教育的各个领域都在同时布局十分全面。
但字节跳动的教育经过了3年的发展都反响都平平，在2020年张一鸣将教育重新定位为“公司未来三大关注重点”之后，字节跳动开始创造出独特的打法。
根据对大力教育定位的理解可以分为以下三点，第一它是一个完整的学习系统；第二为了优化整个教育生态，第三更加注重培养学生的创造力、学习能力。
以往的教学的目的更多的是让学生提高分数或通过考试的效果，按字节跳动以往的打法根本难以打破教育界领头羊的闭环。从而大力教育未来将往课外辅导、校园教育及家庭教育三个领域发展。全新的模式将大力教育与其他教育区别开来。
作为家庭场景教育的先行者只要打开家庭场景教育，字节跳动就在教育领域占据绝佳位置。从而也能砌高大力教育行业壁垒。
大力教育能否大力出奇迹？
字节跳动涉足教育市场，外界不乏有些质疑的声音。由于字节跳动教育板块前期发展并不出彩，所以在推出大力教育独立品牌后，讲大力教育未来发展目标后仍是观望态度居多。
再者担心大力教育的教育资源的积累和沉淀难以在短短几年能形成。最后大力教育想发展家庭场景，但目前处于理念化阶段，如何推进，中间的困难需要大力教育自己实践，挑战也巨大。
在今年7月中旬，陈林曾分享过对字节跳动教育板块未来的思考：“字节跳动做教育的最大优势不是流量、产品和技术，而是战略决心和组织文化；未来三年，教育业务持续大力度投入，不考虑盈利” 。
在陈林的言论中传达了一个信号，字节跳动在大力教育未来的发展是做好了打持久战且不断烧钱的准备的。这在字节跳动以往发展的业务中基本是不存在，从而也能看出字节跳动想要在教育领域占据一席之地的决心。
从大力教育CEO人选、在人工智能上的技术、作为字节跳动独立品牌以及拥有母公司丰厚的资源，字节跳动扎入教育行业最后的结果或许比较乐观。而且根据以往字节跳动的种种动作，不认为字节跳动不会打没准备的仗。最后大力教育能否大力出奇迹，你站队哪一边？
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