乳企跑步进场,百亿奶酪市场暗战加剧

 

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在消费升级的背景下,被誉为“奶中黄金”的奶酪,因有着较高的营养价值,正爆发出前所未有的热度,由此也让各大新老企业纷纷闻香而动,一场高手云集、硝烟弥漫的市场争夺战悄然拉开序幕。

乳企接连进场,奶酪市场留给中小企业的时间不多了

随着传统乳制品市场消费逐渐饱和,寻找突围机会和增量市场就成为了各大乳企的重要课题。在此之下,市场空间巨大、集中度较低的奶酪市场成为了乳企的重点押注对象。

因为据欧睿数据显示,截止2021年底,奶酪零售端市场销售额达到123亿,过去5年CAGR(年复合增长率)达到23.85%,可谓是增速迅猛,但人均奶酪消费量却远低于其他国家。

 

所以作为中国乳业的新蓝海市场,奶酪行业中频频出现乳企身影。截至目前,蒙牛已有爱氏晨曦和妙可蓝多、伊利也推出了妙芝和伊利、君乐宝投资了思克奇,除此之外,三元、光明等乳企也纷纷推出相关奶酪产品。

在这其中,蒙牛持有的妙可蓝多凭借高举高打,在儿童奶酪棒领域先声夺人,市占率逐步攀升,并于2020年超越百吉福位居第一。相较之下,它的老对手伊利暂居下风,信达证券研究报告显示:无论是从低温端还是从常温端来看,妙可蓝多的KA覆盖率和渠道进度都远超伊利。

 

不过就在近期,有多家媒体报道称:“伊利将收购法国奶酪品牌百吉福,并称上述收购已走完合同,但具体金额尚未披露。”虽然事后伊利和百吉福双方均对此传闻进行否决,但外界对此事的关注度依旧不减。

主要是因为蒙牛和伊利之间的竞争由来已久,而百吉福和妙可蓝多的市占率难较高下,所以一旦伊利吞下百吉福,在奶酪市场与蒙牛形成相互制约的稳定状态,将有利于其进一步巩固自身的龙头位置。

与此同时,接二连三的乳企加入,或将加快行业进入到新一轮洗牌期,因为无论是在渠道覆盖、研发创新、生产能力,还是在资金实力、消费者教育上,它们都有较强的基础,所以奶酪市场留给中小企业的时间也不多了,如果不能赶在行业两级分化前变强,那有可能只能成为陪跑者。

奶酪市场暗战升级:烧钱营销、攻击竞对

在《定位》中提到,任何在客户心智中没有位置的品牌终将从现实中消失。因此,为了在消费者心智中占据重要地位,构建品牌的认知优势,各大奶酪品牌在市场上轮番竞技,广告营销满天飞。

其中,妙可蓝多先是用一首“两只老虎”的改编曲“妙可蓝多,妙可蓝多,奶酪棒,奶酪棒”,在电视频道、楼宇电梯和商超进行铺天盖地式的营销轰炸,而后又重投KOL种草、网红带货、明星代言、赛事赞助,并与知名动画IP形象合作。

与此同时,妙飞、吉士汀等奶酪品牌也不甘示弱,为了打响品牌知名度,抢占市场份额,纷纷也在营销方面大做文章,不仅与分众传媒达成战略合作、请品牌代言人,还搭乘互联网流量快车实现高速发展。

在高成长背后如影随形的是,资金链的持续紧张。翻阅妙可蓝多的财报可见,2018年-2020年,该公司的广告促销费用分别为1.05亿元、2.01亿元、5.61亿元。并且虽然2021年全年业绩还未公布,但从2021年中期财报获悉,妙可蓝多的广告促销费用就已达到4.11亿元。

可叹的是,2018年-2021年中期,妙可蓝多净利润分别为1064万元、1923万元、5926万元、1.12亿元。如果扣除非经常性损益的话,那么妙可蓝多的财报可谓是惨不忍睹,2018年-2019年都处于净亏损的状态,直至现在赚回来的利润都抵不上花出去的广告费用。

而妙飞与分众传媒合作就投进去数亿元,可看它的融资历程,除了一个未披露金额的A轮外,就只剩近亿元资金的B轮融资,可这些资金能够妙飞烧多久呢?

 

除却见效极快的“烧钱营销之战”外,还有品牌与竞争对手正面硬刚,就在不久前,网红酸奶乐纯因为公开“攻击”妙可蓝多、百吉福被罚10万元。行政处罚决定书中称,乐纯食品天猫旗舰店在售的“乐纯儿童乳酪棒”,销售页面中的产品宣传视频将“妙可蓝多奶酪棒”和“百吉福成长奶酪”描述为含有“大量的添加剂”,并称“吃多了会影响孩子的身体发育”,暗示选择“妙可蓝多奶酪棒”、“百吉福成长奶酪”等类似奶酪棒是错误的选择,选择“乐纯儿童乳酪棒”才能“不踩坑”。对此,监管部门判定,乐纯没有充足的事实依据,极易造成误解,且具有明确的攻击性、他向性,侵害竞争对手的商品声誉。

在巨大市场的诱惑下,各方都想争夺到市场主导权,儿童奶酪品牌之间暗战正酣,可谁能够率先破圈,还需要时间来验证。

儿童奶酪下半场,贴牌品牌暗藏危机

众所周知,得益于占中国总人口比例近18%的0-14岁婴童高需求,以及年轻父母超强的消费意愿和越来越科学化、精细化的育儿方式的推动,据西部证劵预测,2021年儿童零食市场规模为4695-4891亿元,到2025年可达5042-5458亿元,而天然健康+高营养的奶酪在这其中占有不小的比重。

但值得关注的是,如今的儿童奶酪产品与大多数儿童零食产品一样,都是过分依赖代工,创新及品控能力堪忧,而且在产品卖点上也都相似。就例如“奶酪博士”,从淘宝平台了解到,它的金装奶酪棒是山东君君乳酪有限公司生产的,小圆奶酪是vergeer holland生产的,小圆奶酪脆片是上海康允食品有限公司生产的。除此之外,乐纯新鲜奶酪是邯郸市康诺食品有限公司生产的。

诚然,企业在发展初期可以用轻资产代工的方式,花少量的钱造一个品牌快速进入目标市场,并且还能够覆盖全部的SKU,再辅以高举高打的营销,在市场上占据一席之地,但在成本压缩下,弊端也逐渐显现,如品质的难把控、售后的难维护等。

 

此前,标称山东君君乳酪有限公司生产、深圳市丰收城百货有限公司销售的鲜酪棒儿童成长奶酪棒(草莓味,2021/05/03,(20克x5支)/包),就因菌落总数检出值均超过标准最低限值被深圳市市场监管局通报。

另外,代工降低了儿童奶酪的准入门槛,随着大量重复的产品、相似的宣传在市场上流转,将整个行业拖向了低效率的贴身战与白刃战。

综上,从长远发展的角度来看,随着奶酪获得越来越多的消费者认可,产品供应链升级、重投科研创新,打造品牌护城河十分重要,也将是在下半场搏击的核心武器。​​​​

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