中软国际:打包服务框架,服务化零为整

为跑出政府数字化转型的“加速度”,全国各地都在积极行动。要将数字化转型落到实处,离不开专业的建设方案、详细的任务分解、具体的责任分工、精准的节点把控。但实际项目中往往中软国际会面对的是时间紧、任务重、多方协作的复杂局面,再叠加上缺乏信息化技术理解、没有数字人才和有效项目管理手段等问题,数字化转型之路往往并不平坦。

基于6年的海量数字化项目建设积累,解放号创新服务组织方式,打造数字化转型项目全过程咨询服务,整合保证项目质量的多项关键服务,形成打包服务框架,把您的“I”项目框起来。

| 全集成,年框服务,服务化零为整

在数字化建设的大潮中,很多单位往往面临多项目并行窘境,多系统、多供应商带来了服务规格和标准的差异化。为了保证项目建设质量和满足预期要求,建设单位往往需要引入采购、监理、评测等多环节咨询服务机构,而大量非标的三方服务又带来了新的问题,这给建设单位带来了“I”的挑战。

为此,解放号提供一揽子组合打包服务方案,针对建设单位的个性化需求,基于需求调查、采购代理、数字监理、履约验收等核心服务内容,灵活输出专业咨询服务方案。数字化转型项目咨询服务搭乘解放号,自然乘风破浪,一往无前。

| 全场景,图谱支撑,服务精准适配

数字化转型项目重度依赖专业知识和经验,如何保障项目目标达成往往是建设方头疼的难题。开发进度和质量难以量化管控,风险和问题如何发现和闭环,加之各地区、各行业、各部门对咨询服务的诉求、标准不尽相同,如何应对这一挑战?

解放号发挥软件领域大数据和知识沉淀优势,借助全国数字化转型案例库,结合软件项目管理知识体系,带来覆盖项目需求规划、立项审批、招标采购、数字监理、验收运维等全过程的三十多项细化咨询服务,结合您的个性化特点匹配所需领域经验和软工能力,实现精准的针对性专业管理服务,帮助项目实施标准规范,质量可控。

| 全管家,在线掌握,细节可查可溯

解放号打造伴行管家服务系统,把传统线下的项目咨询服务,全部在线上直观具象呈现。同时,以项目视角统一整合项目全生命周期中的多项伴行服务,形成全过程服务在线闭环。项目的进度动态、关键里程碑、交付资料和管理文档全部在线动态更新可查,同时配套专职项目管家,有问题随时联系。节点、风险自动提醒,确保项目交付流程可跟踪,项目质量可把控。

解放号现已面向政府数字化转型的建设单位,发起全过程咨询服务年框行动!

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