受客观因素影响，大多数企业采取了投入相对保守的防御策略来应对挑战。海尔智家却选择主动出击，继国内外不断建厂后，又于9月25日在重庆投产了洗碗机互联工厂，足见其对未来充满信心。半年报发布后，超预期已经成为海尔智家的新常态，在此后的两个多月，他又给出了三个持续增长的信号。
信号一，从海外到国内产能逆势扩张。9月25日，全球洗碗机行业首家智能+5G互联工厂在重庆海尔工业园建成投产。据悉，工厂占地4.2万平方米，年产能达100万台、产值20亿。同时，该工厂的投产，也意味着海尔洗碗机形成了国内2家、海外4家的生产基地全球布局。在北美、澳洲、欧洲、东南亚、中国均有布局的海尔系洗碗机，在全球市场抓住了新品类的新机会，均已在当地实现引领。据欧睿国际最新数据显示，2021年海尔系洗碗机已跻身全球品牌份额TOP3，成为全球TOP5中唯一的中国品牌。
此次重庆海尔洗碗机互联工厂的投产，是海尔智家从海外到国内逆势扩产能的又一大动作。此前，海外的南亚冷柜工厂、美国GEA热水器工厂，国内青岛上合示范区落地海尔高端冰箱互联工厂、青岛莱西再循环互联工厂相继落成，这些工厂建成后，产能的持续增加也意味着市场需求将得到进一步释放。这样来看，未来的两到三年内，海尔智家的整体业绩也将随市场潜力扩大而提升。
信号二，从海外到国内市场成果不断。在海外，从公布半年报后至今，海尔智家在全球的亮眼业绩仍在持续。如在日本，8月行业下滑0.1%，海尔、AQUA双品牌逆势增长20.4%；在泰国洗衣机行业下降10.1%，海尔智家逆增90%……
国内方面，GfK中怡康最新数据显示，1-8月海尔智家市场份额达27.6%，同比净增2.3个百分点，成为行业TOP3净增最多的玩家。
信号三，从海外到国内机构纷纷认可。近日，花旗银行首选中国股票名单曝光，海尔智家入围，并被列为最值得投资的股票之一。此前，同花顺iNews最新披露的2022年Q2基金持仓中，海尔智家新增41只基金重仓，成为行业环比增加最多的企业。
问题来了，在大环境不好、行业收缩的背景下，海尔智家不仅逆势建厂持续产能扩张，还赢得了市场、机构的双重认可，这是为什么？
海尔智家董事长兼总裁李华刚此前的一段话，或许道出了答案。“家电行业如果还在老路上，他一定是夕阳产业，如果有了新的方向，他是朝阳中的朝阳。所以现在的市场空间不是按传统做产品时代的想法，而是家电升级、消费升级的时代，他是有全新的空间的，这个空间是创造出来的，是激发出来的。”
那么，海尔智家是如何创造空间、激活市场的呢？
首先是全球高端创牌带来的底气。无论是在美国GEA工厂布局市场上唯一可容纳50加仑水的热水器、年产200万台高端冰箱的互联工厂，还是此次生产壁嵌、台嵌两用等中高端嵌入式洗碗机的重庆海尔洗碗机互联工厂，都有一个关键词，那就是高端。而这亦是海尔智家全球高端创牌的落脚点。
虽然海尔智家这些动作让人侧目，但也不难理解。2022上半年，海尔智家营收1218.6亿元，同比增长9.1%；归母净利润79.5亿元，同比增长15.9%。海外市场，经营利润36.34亿元，同比增长13.0%；经营利润率达5.9%创历史新高。数据的背后，正是全球高端创牌迎来收获期，这也是时代风口的黄金期。
毫无疑问，高端化已经成为行业的共识。而持续加码全球产能布局，不仅是战略需要，也是面对客观环境挑战的解决之道。
拿此次投产的重庆海尔洗碗机互联工厂来说，其不仅能满足国内需求，还会出口海外市场。尽管海运费仍高位运行，但重庆作为亚欧铁路起点，具备出口欧洲的地缘优势，不仅物流成本低，响应速度也更快。
可预见的是，随着国内外这些新布局工厂的产能持续释放，海尔智家的业绩、盈利水平，未来将会有充足保证。
其次是场景生态带来的发展前景。在重庆海尔洗碗机互联工厂开工仪式现场，海尔智家董事长兼总裁李华刚表示，“洗碗机作为智慧厨房场景里的重要电器，能完美融入厨房空间，让厨房布局更合理，让用户体验更智慧、更便捷。在智慧厨房场景里，海尔洗碗机通过突破产品的功能局限，构建起行业领先的“洗、消、烘、存、护”的智慧解决方案，为消费者定制健康、清洁的智慧生活体验，引领行业新的发展模式。“
依托全球首创的场景品牌三翼鸟，海尔洗碗机跳出了单品范畴，成为三翼鸟智慧厨房场景的一部分，也成为了海尔智家战略落地的新业务板块。目前，海尔洗碗机正在全国举办厨房焕新活动，直接带动了洗碗机局改渠道销量实现10倍速增长。
再者是数字化带来的可持续发展。伴随物联网时代到来的，不只是消费升级，我国数字产业规模也在不断提升，企业数字化转型浪潮迭起。对于数字化，在海尔智家内部有着这样一种共识：“数字化的目的就两条：第一，提高体验；第二，提高效率。”
据了解，海尔智家通过全员聚焦可持续发展，打造了数字化业务平台、数字化制造平台、数字化研发平台等，实现全流程可控可视，挖掘降费提效空间。
此外，海尔智家数字化的意义并不局限于重构自身，而是延伸至整个产业链，帮助行业上下游企业实现价值链的重构。像下游经销商普遍存在库存高、赚钱难、用户经营效率低等难题，海尔智家通过数字化赋能，让客户只须通过平台做好零售管理，就能自动实现进销存管理，事实证明这将使客户的资金效率提升28%。
随着数字化变革的持续深入，海尔智家的费率也进一步实现优化，为后续利润空间注入更多想象力。国泰君安证券认为，海尔智家持续提升经营效率，依靠数字化转型改善费用投入，将助力其业绩增长。
所以通过对外三级品牌战略、对内数字化变革的海尔智家，激活了市场，创造了空间，以此实现超预期成新常态的持续高增态势。而上述三个信号的视角，也释放出了海尔智家下半年的发展前景，对于接下来海尔智家的表现让我们拭目以待。
