在数字驱动的“VUCA”时代，为人力数字化赋能是企业运营的重心，也是企业数字化转型的核心。作为传统四大基本生产要素之一的“劳动力”，从一开始的人力资源向人力资产，进而向人力资本转变。人力资本的应有之义是“增值”，是对业务价值的再创造，在人力作用于业务价值再创造过程中，毫无疑问离不开新兴数字技术的加持。如何运用数字化技术更高效地赋能员工，是企业数字化转型必须面对的问题。针对这一问题，山东杨巴克斯旗下禄鸣提出创新企业级解决方案，助力企业数字化转型升级。
“数字化转型”在近几年是高频词汇，这并非偶然，而是经济社会发展的使然。尽管数字化转型出现频次高，但企业离真正的数字化还差的很远。
真正的数字化并不是有数字管理系统即可：数字系统固然重要，有行业研究报告显示，90%以上的企业缺乏数字化转型工具。而且有了数字化系统，并不能代表数字化，还需要配套的系统服务支持以及企业内部管理升级等等措施配合，才能真正实现数字化转型。
禄鸣凭借自研数字化管理系统：禄鸣SaaS平台，持续为数千家企业客户提供高品质、专业化的智能综合管理服务。公司的核心技术团队成员由谷歌、腾讯、百度等世界知名互联网企业员工组成，并且拥有若干办结的软著及申请中的专利与自主知识产权，为企业客户提供专业、及时、高效的系统维护支持，满足从中小型企业客户到大型集团客户的场景多样化，大规模并发等不同需求，并确保SaaS平台稳定性。
同时，禄鸣通过创新服务业生产组织的方式，为企业与个人在一般雇佣关系和劳务关系之外，运用自然人众包开辟出新的合作关系。并利用平台数字技术赋能个人，打通企业与个人之间信息隔阂，帮助企业构建数字化人才管理平台，实现企业薪资管理发放的数字化升级，积极推动企业全面数字化进程。
