楼盘质量对房企而言是根本，也是其综合素质的体现。以往房企靠土地增值实现产品溢价的商业模式已不再适用，在此方面，海伦堡地产一直深谙此理，始终坚守初心，将目光聚焦到产品品质力上，匠心为用户呈现高品质的生活居所。
据了解，凭借在地产数字化领域的优秀表现，海伦堡地产荣登“2022中国房企数字力TOP30”。这其中，精工智建系统的搭建以及持续升级迭代，对实现品质交付的作用尤为重要。
2018年，海伦堡精工智建系统正式启动，并快速在全国推广上线迭代，通过项目看板、报表中心、材料管理、工序验收、样板管理、现场检查等数字化系统功能，海伦堡将核心管控场景的业务流程全面上线，实现内外协同、全场景在线、管理提升的同时，更加聚焦工程管理标准切实落地。
经过四年的推广及发展，海伦堡地产在全国100多个在建项目皆完成了上线且深度应用，一线工程管理人员通过精工智建APP信息化工具，可以快速指导施工现场工作，实时了解施工进展、质量水平及潜在风险，对全线提高海伦堡工程质量水平起到积极作用。
长期以来，海伦堡地产严抓工程质量，在工程建设方面构建高效率的精工体系，一丝不苟践行严格的工程流程，确保在交付时兑现品质人居承诺。为打造更多标杆项目，海伦堡地产开展“对标—策划—协同—实施”四步法则，积累总结优秀做法，迭代升级管理，实现产品均好，同时树立品质意识，推动产品品质提升，助力提升品牌美誉。
此外，为了保证质量，海伦堡地产在交付前会完成三轮模拟验收，以施工工艺的形式向业主展示，满足业主期待的心理需求。在正式交付前，海伦堡地产会根据项目情况设计了“新居体验”环节（风控十步法之一），交楼前30天就把房子给业主看，业主发现房屋问题，就提前整改，消除业主的顾虑，业主后期收楼更省心。也就是说，从启动会阶段的敏感点管理，到销售监督，再到施工阶段的风险预警、模拟验收、工地开放、新居体验，交付后评估、案例沉淀等，海伦堡地产形成了流程闭环的“风险管控十大动作”。
经过多年沉淀和不断优化，海伦堡地产还搭建出“3+2 ”悦享交付体系，该体系由风控十步法、四大品质查验、两个交付活动，以及客服经营系统、精工智建APP线上工程管理平台构成,
从蓝图建设、客户沟通、风险管控、交付验收、交付服务、再到交付后的社区服务，全面提升全生命周期的高品质交付水平，让业主共享“家”的营建过程，其中的风控十步法，意在交付前就将四大风险（产品、销售、交付和投诉风险）降到最低，覆盖了造房、买房等多个流程。
以精工智建为内核，炼内功、筑品质，海伦堡地产始终将品质交付作为发展核心，全力聚焦品质力创造，实现自我突破，共建城市美好生活。
