本文来自连线家，4月25日，拼多多宣布，计划在2018年投入100亿元营销资源协助500个产地的农产品，借助拼多多平台推进农产品上行。
北京商报讯（记者 王晓然 赵述评）电商协助农产品上行时仍需突破层层阻碍。4月25日，拼多多宣布，计划在2018年投入100亿元营销资源协助500个产地的农产品，借助拼多多平台推进农产品上行。实际上，协助农产品上行已经成为众多电商的共同之举，但缺乏品牌化的农产品、分散的物流、难以把控的质量等问题，仍是农村电商如今正面临的痛点，而也是拼多多接下来布局农产品供应链需要解决的问题。
北京商报记者在拼多多App页面发现，截至4月25日19点，当天入驻拼多多的中牟大蒜拼购的订单量已经达到89万单。据悉，这些大蒜在收集订单信息后将进入分拣中心进行分拣，在被打包、装箱后，进入物流网络，配送给消费者。
在拼多多平台上销售中牟大蒜的以果感恩创始人张银杰称，电商与农户、生产合作社的直接合作形式，可以帮助农户及时了解和预测市场需求的变化，耕种市场需求量旺盛的农产品。
尽管电商可以有效推动农产品上行，但在具体实施中仍面临着诸多痛点。拼多多联合创始人达达直言，当前我国农产品缺乏品牌化，单一农产品不具有市场影响力，农产品交付环节复杂，供需难以平衡，相关的人才短缺。同时，农产品进城的物流体系尚处于初级阶段，物流集散较为薄弱。
针对上述问题，达达称，拼多多将借助少SKU、高单量、短爆发的模式培育农产品品牌，强化营销宣传。同时，拼多多也将尝试整合分拣、物流、包材打包等资源，针对不同农产品特点制定差异化方案，并通过缩小销售区域和节点、缩短上架时间以及调整存储位置等方式，解决因此带来的成本上扬问题。
